不了解具體的場景，是無法給出你建議的。

但是可以給出做事的一些思維模型。

首先，可以利用柵格法，把整個流程圖畫一遍。分成若干個小環節。

其次，把影響每一個環節的關鍵因素羅列出來。如果對這些環節進行改善，可以設置哪些指標？

再次，改善這些環節，達成這些指標，需要做哪些事情？需要配套哪些資源？

最后，形成計劃方案執行，進行pDCa循環。