隨著數字化時代的到來，數據在企業中越來越重要，尤其是商業智能BI等項目更是將數據轉化為了企業核心資產。我和很多企業CIO在規劃和建設商業智能BI等數據化項目的時候經常會聊到一個話題，企業的數據意識該如何培養。這個話題很大，涉及到方方面面。我這里大概談幾個核心的觀點。
企業的數據意識如何培養第一，企業的數據意識不是靠采購一個商業智能BI技術產品或者上一個BI項目就能立桿見影就有的，數據意識不是干項目干出來的，而是在業務流程中沉淀出來的，商業智能BI等數據類技術解決方案只是輔助。這個過程有可能一年，有可能兩年，需要循序漸進去引導，去逐步突破。業務流程-派可數據商業智能BI可視化分析平臺第二，要形成數據意識，首先也必定要看到數據的價值，只有通過商業智能BI數據可視化或大數據分析實實在在的感受到數據帶給企業的成長，要么日常工作效率的提升，要么借助商業智能BI可視化報表及時反映業務經營管理上的現狀和問題，讓管理層看到平時看不到的問題，帶給管理層更多深入的思考，由此驅動業務和管理。第三，數據意識的形成不是拿來主義。比如看一下別人家怎么做的，項目解決方案是什么，怎么分析的，能不能直接套用一下。這種經驗的沉淀和每一家企業自身信息化投入，業務信息系統和商業智能BI建設，業務和管理的細致程度，組織和文化這些看不見摸不著的東西息息相關。企業必須結合自身的情況，摸清楚現狀，再借助大數據和商業智能BI等，針對性的去做規劃。數據可視化-派可數據商業智能BI可視化分析平臺第四，數據意識的形成需要找到突破口。不是一上來整體規劃、培訓，每個部門、每個人員都要注意了，我們要上商業智能BI了，搞數字信息化了，大家要提升數據意識了。數據意識的形成一定是從小組織、小團體開始，讓他們從商業智能BI銷售分析、區域分析、營銷分析等數據可視化報表中，真正感受到數據的價值，通過他們逐步影響到他人，由點及面。最后一點，也是最重要的一點就是，企業必須躬身入局，真正的投入到哪怕一個再小的數字化建設項目中，通過這個項目來獲得各方各面的經驗，這樣才能夠真正利用商業智能BI等數據類產品方案，發揮其價值，對未來的數字化建設和企業整體數據意識的認知才也會有一個大致的判斷和了解。數據可視化-派可數據商業智能BI可視化分析平臺完成這個過程后，企業往往會發現，原來我們系統有這么多的數據是缺失的，數據質量是不完整的。原來我們業務規則不是這樣計算的，實際上落到業務層面還有這么多的理解差異。原來不同的部門對這個統計口徑一致不一致。原來我們的業務和管理還可以從這些角度來看。只有這樣，才會意識到，企業要開始養數據、規范數據，要開始統一數據口徑，要部署業務信息系統和商業智能BI，要細化觀察業務的角度和思路，發現和定位問題，分析并解決問題。并且從眾多員工中發現哪些人是真正具備有業務和管理分析思維與能力的，這些人可以作為企業內部管理對象來重點培養，學會利用商業智能BI數據可視化報表來進行決策。這些其實就是企業數據意識的提升的一個表現和過程。