1、人力資源管理是企業管理其中的一部分，兩者是包含和被包含的關系，所以區別就在于企業管理的范圍更廣，而人力資源管理則只涉及到人事方面的管理。

2、企業管理（BusinessManagement），是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。MBA、CEO12篇及EMBA等均為常見的企業管理教育。財務管理是企業管理的最主要內容之一。企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。

【企業管理的分類】

△按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

△按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。

△按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

△按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

△按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

【企業管理原則】

（一）企業管理頭緒多,從多方面入手實行有效常態化

（二）企業總經理最重要是總攬全局、有效經營、理順關聯。

（三）管理十力合成法

（四）高管創新企業發展思維

（五）為人自律自感完美

（六）高管自身的認識及責任感

（七）用于激勵育才的方式（九激勵方式）

（八）高技行業必須快速反應方針

3、人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。