當(dāng)今社會，企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，是最寶貴的資產(chǎn)。為尋找及培養(yǎng)人才，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)人力資源管理的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

1.企業(yè)提供多種升遷培訓(xùn)的機(jī)會，為員工創(chuàng)造成長及發(fā)展空間。營造企業(yè)與員工共同成長的氛圍，讓員工對企業(yè)未來充滿信心。

2.建立有效激勵機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展同時，不斷提高員工收入水平。根據(jù)個人貢獻(xiàn)，完善分配獎勵制度。

3.善于用好人才，最大限度發(fā)揮人的潛能，促進(jìn)展示良好企業(yè)形象，為引進(jìn)人才增添吸引力。

三國時，曹操唯才是舉，其帳下文臣武將，都在合適的位置上發(fā)揮了巨大潛能。這也是打敗袁紹，一舉奠定中原的原因。