新能源公司的信息中心的實習生，研究生學習的是信息系統(tǒng)管理?，F(xiàn)在集團公司在招標建設企業(yè)ERP項目，2017年起正式實施。目標定于SAP和ORACLE兩家?，F(xiàn)在信息中心傾向于ORACLE,而公司人力資源和財務部門反對ORACLE,傾向于SAP。通過觀察部門會議和領導談話，個人總結現(xiàn)在的問題是：是通過運用SAP產品成熟的業(yè)務流程從而改變公司管理模式，還是根據(jù)公司管理方式現(xiàn)狀，由信息部門個性化定制開發(fā)ORACLE基礎產品。請問各位信息化從業(yè)者，無論是產品方或者是實施咨詢方，兩種方案的利弊各是什么？