一個好的產品經理首先就需要有扎實的數據分析功底，通過數據分析一個產品經理才能知道現有產品存在的問題，或者未來產品的研究方向，所以有數據分析方面背景的人轉行到產品經理有一定的優勢。

但數據分析與產品經理畢竟是兩個不同的崗位，產品經理更具全面性和綜合性，他不僅要懂數據分析，還要懂市場運營、懂技術設計、懂項目管理等，而且這些都是缺一不可的，而數據分析就比較單一，只要真實反映數據的真實情況就好。數據分析預轉行到產品經理，還是需要更多除數據分析之外其他能力的培養，主要有如下幾點：

1、對市場需求要敏感，要能通過市場觀察，多與客戶溝通，并結合數據分析工具快速準確找到市場客戶的痛點，并研究解決此痛點，才能得到一個符合市場要求的好產品，才能真正成為一個好的產品經理，當然這只是開始，不過懂數據分析有助于邁出向產品經理的第一步。

2、光知道市場客戶的痛點遠不夠，還要需要知道這個痛點如何運用現有技術或設計等手段去解決消除此痛點才行。這才是一個產品經理的關鍵，或者是看家本領。這就要做到對現有技術或設計手段和能力能夠準確把握，要具備大量的技術或設計運用的知識，如何遇到問題去解決問題，不過此階段數據分析也能多少提供一點作用，主要是用于分析每一個改變或創新是否都能夠得到市場客戶的正向反饋，以便根據反饋的程度決定下一步的努力方向，否則就及時調整研究方向以免貽誤戰機。

3、一個產品經理本事再大，也不可能一個人單打獨斗，而是要求團隊的配合，一個產品經理就是一個項目的組織者或領導者，必須要有帶人和團結他人的能力。只有大家一起努力，產品經理的設想才能變為現實，才能真正轉化成產品，被市場所接受。

總之，從數據分析轉行到產品經理有優勢，但還顯一些不足，需要更多努力才行，加油！