作為一名IT從業(yè)人員，我將作如下回答。

一、問題背景

從2018年下半年至今，陸續(xù)有部分互聯(lián)網(wǎng)公司以調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)為由進(jìn)行了裁員，其中包括京東、網(wǎng)易、錘子、拉勾網(wǎng)、斗魚等。

二、問題產(chǎn)生的原因

（一）外因

1、受中國整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響

近年來，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。同時外部不確定因素加大，內(nèi)需消費(fèi)疲軟，社會融資存量增速放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資困難，發(fā)展受阻。這些因素勢必會影響國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和利潤。

2、受互聯(lián)網(wǎng)人口紅利流失的影響

最近20多年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員數(shù)量和用戶數(shù)量也在高速增長，逐漸觸碰到該行業(yè)的天花板，人口紅利逐漸流失。

3、受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

為了減少上述影響，增強(qiáng)其自身實(shí)力，國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在以投資入股、并購/收購等方式拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以完善其產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這些產(chǎn)業(yè)要初見規(guī)模、高速增長須經(jīng)歷漫長的過程，前期勢必會投入大于產(chǎn)出，并且走精兵強(qiáng)將之路。

4、受新技術(shù)發(fā)展的影響

近年來，以人工智能為主的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，它不僅搶占互聯(lián)網(wǎng)市場的資源，而且抬高了求職者的從業(yè)門檻。

（二）內(nèi)因

1、職位或方向選擇有誤

對于求職者而言，若沒有找到合適工作，則首先應(yīng)該反思是否自己選擇的方向出現(xiàn)錯誤。很多求職者一味只看職位薪資，而不關(guān)注該職位與自身專業(yè)和發(fā)展規(guī)劃是否相符，這才導(dǎo)致求職者在求職過程中屢屢碰壁。

2、自身專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足

對于求職者而言，是否能夠應(yīng)聘成功、勝任職位，是否能夠獲得理想薪資待遇，完全取決于自身實(shí)力是否強(qiáng)大，專業(yè)基礎(chǔ)是否扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是否豐富，是否能夠給企業(yè)創(chuàng)造高額利潤。所以，互聯(lián)網(wǎng)寒冬是個偽命題，是個相對概念，是否能夠打破這種僵局，完全看自己。

三、總結(jié)

對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員而言，外因是客觀現(xiàn)實(shí)，不會因人的意志為轉(zhuǎn)移，內(nèi)因才是本質(zhì)。我們應(yīng)該調(diào)整心態(tài)，認(rèn)可并適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展周期和發(fā)展趨勢，立足自身，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多交流，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)，盡可能地不掉隊(duì)，甚至走在行業(yè)前列。