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軟件公司創(chuàng)業(yè)五年,15人的團隊干得很累,想放棄有啥建議?

張吉惟2年前12瀏覽0評論

感同身受,我和你一樣,本身也是技術(shù)出身,軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)五年,之前困難的時候也一度有這個想法,初始階段都是靠外包定制存活,但項目周期一般比較長,回款慢,現(xiàn)金流壓力很大,唯一支撐我的就是信念,團隊兄弟們的期望。我們后續(xù)選擇性的定義軟件定制的方向,積累單個方向的功能和軟件平臺化,這樣在單一方向我們做的還出色,在單一方向加大宣傳和銷售力度,慢慢存活起來,因為大部分業(yè)務(wù)和功能都是熟悉的,慢慢開發(fā)起來就不是那么累,客戶和我們都感覺合作比較愉快,也會有回頭客和推薦項目。

所以總結(jié)來說,軟件開發(fā)方向精細(xì)化,積累提煉公用功能,往行業(yè)解決方案方向發(fā)展。