中國互聯(lián)網(wǎng)加班更多是管理水平低，和行業(yè)內(nèi)耗的結(jié)果。

微觀看，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部管理水平差，管理層一堆沒用的斯b會。一個小事拿到高層會上吵，程序員6點吃飯，打會球，磨蹭磨蹭，8點開工，9點下班，反正回家堵車也不報銷，

內(nèi)部跑馬，重復(fù)建設(shè)，組織不清，誰都搶一個活，拼命都，基本打下來幾年沒啥有用的東西，

行業(yè)內(nèi)你加班到8點，我就得拼命加班到9點，否則我成本高。模式本身沒啥壁壘，誰都能做，只能靠快，和規(guī)模。一個中層只能確保3月還在崗，誰會考慮公司利益。都只看眼前，所以沒有經(jīng)驗和公司管理智慧積累，制造出一堆短期垃圾。

外企積累的科技積累，管理，合理分工，慢，穩(wěn)長期有效，培養(yǎng)人，給予中長期考量含量，內(nèi)部不撕扯那么內(nèi)耗，微軟積累的操作系統(tǒng)，產(chǎn)品，影響力，客戶關(guān)系，不是這些互聯(lián)公司，拼命加班能獲取的。

德國制造業(yè)高科技企業(yè)，積累幾百年領(lǐng)先優(yōu)勢，中國可能舉國才能趕超，所以人家優(yōu)勢壁壘夯實，西門子中國3萬多人，營收8.900億每年，58同城3萬人，同年營收1.200億，可見一斑，所以我在西門子8年，沒加過班，

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)朋友們無意冒犯，只是針對題目。我4年國企，8年外企，5年互聯(lián)網(wǎng)，對比還算有話語權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)的快速，務(wù)實是好的，每天雞血點贊，低效溝通，看的目光短，部分人無知無畏，外企人的有點矯情，落地性差，玻璃心，不善于組織資源，都各有特點。我最不喜歡低效開會，和群里某一個人做了他本該做的事，變成一堆人點贊，彩虹屁，外企完全沒有。也受不了把一個基本理論吹到天上，一陣一陣，切實感受。

/@哈哈，討論脫離題目進(jìn)行延展，拓展，撕扯太多@@/

1回歸題目，不做所謂崇洋媚外攻擊。

2.我們沒有積累科技，模式，甚至資本原始積累的壁壘，這是事實，要追趕，所以大家都在吃苦，我也是，所以從外企到了互聯(lián)網(wǎng)，是為我自己家庭積累，這個道理。

3.樣本多少，我一輩子頂多工作幾個企業(yè)，無法窮盡，只能說普通情況。

4，學(xué)習(xí)閱讀理解非常重要，大家想想高中閱讀理解，有的選項是曲解，有的選項是自我延展，有的是根本沒提及，歡迎討論，敲敲黑板，看題目。同時趕快回家讓我兒子好好學(xué)語文，要不10年后淪為網(wǎng)上杠精。哈哈。

最后，一切抱怨，吐槽還是無能的表現(xiàn)，回去看書，寫文，加班去。