人員配置的目的，最重要的絕對不是為了啟動，而是為了讓你的項目長期能運(yùn)作下去。

所以，你要思考你的商業(yè)模式是什么？單純的社交是成不了商業(yè)閉環(huán)的，社交僅僅只是一個載體。所以通常來說，這樣的項目你要先找相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，可以去做下咨詢，了解市場情況。

其次你應(yīng)該思考團(tuán)隊需要什么樣的能力。產(chǎn)品、銷售、技術(shù)、設(shè)計，這些是必備的，但是是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你可能還需要市場、運(yùn)營、財務(wù)、人事、行政，甚至法務(wù)、公關(guān)、運(yùn)維、測試等等。