作為一名從業多年的IT人，我來回答一下這個問題。

軟件開發是一個系統的過程，要想保證產品質量需要多個角色的參與和協作，比較常見的角色包括產品經理、策劃、UI設計（交互設計和視覺設計）、架構師、項目經理、前端程序員、后端程序員、測試工程師等。

對于程序員修改產品經理設計方案的情況，通常有以下幾個方面的原因：

第一：產品經理的設計方案存在邏輯問題。不少程序員在實現設計方案的過程中會發現一些邏輯問題，如果問題并不是很大，通常情況下程序員會自行完成修改，這是一個比較普遍的情況。當然，程序員往往都會在完成修改的同時進行必要的說明。

第二：產品經理的設計方案突破了技術邊界。這也是不少程序員修改設計方案的一個比較常見的原因，程序員在遇到這種情況時往往會換一個思路來達到同樣的效果，但是大部分情況下，程序員都會與項目經理或者產品進行必要的溝通。不少產品經理對于技術邊界的把握上會出現一定的偏差，這也是導致不少設計方案需要頻繁修改的原因。所以，對于產品經理來說，掌握一定的編程技術是有必要的，至少應該掌握技術邊界在哪里。

第三：缺乏溝通。不同程序員對于設計方案的理解是存在一定偏差的，這就要求產品經理要隨時根據產品的研發情況與程序員進行必要的溝通，一旦出現理解上的偏差要馬上指出來，防止越走越遠。在產品研發的過程中，由于有的產品經理會承擔多個項目，可能會導致溝通不及時的情況，這往往也是導致方案與實現出現偏差的原因。

最后，對于產品經理來說，掌握一定的編程技術是有必要的，這樣在與程序員進行交流的時候會更加順利，但是并不需要把所有的細節都了解清楚，能夠跟上技術發展的趨勢，并掌握技術邊界通常就可以了。

我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

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