這個問題有幾個界定，職業經理人的定義，在IT行業如果我們以技術（研發)總監、銷售總監為例說明職業發展路徑。

程序員可以通過做項目管理逐步擴大工作職責，同時參加一些在職管理類培訓，有可能到達研發/技術總監。

如果往銷售總監轉，可以從開發人員轉售前支持轉銷售，逐步轉型。

這樣例子在我身邊不少，大部分公司組織機構為金字塔型，往管理層走要多學習多歷練多承受轉型的挑戰。