這幾年項目管理的事情做了不少，管理過不少程序員，有一些程序員確實會比其他人突出一些，他們在升職加薪方面確實會快很多，如果你也想成為優秀的程序員，個人提幾點小建議：
程序員的本職工作，還是把代碼寫好，所以先說說代碼的事兒，主要講兩個方面：
關注實現，也要關注效率和性能：我見過的程序員，大部分都可以把功能實現，只有部分程序員會關注性能問題，并且肯為提高代碼執行效率投入大量的時間；因為很多項目組在開發過程中，測試環境和生產環境的數據量差別很大，測試中沒有問題的代碼，一上線就會出問題。
關注代碼的可復用性和擴展性：代碼寫的好不好，可復用性和擴展性很重要，這個關系到項目后期的迭代，有些項目換了幾波開發人員之后，就留有很多誰也不敢動的“祖傳代碼”了。
以上兩點，可以說是對項目的責任心：有些額外的付出，可能并不會在短期內得到回報，比如兩個人實現相同的需求，外表上看實現的功能都是一樣的，但是你寫的代碼，后期擴展起來很簡單，不過也有可能幾個月、幾年后才需要擴展，才能見識到“你代碼的好”；在這方面，我希望大家能夠“笨一些”，多花些時間在這些事情上；
首先，大家一定要認清：“我做好工作，不是為了公司，而是為了自己”；千萬不要抱著“給多少工資，出多少力”的想法；
代碼的復用性、擴展性，不是看幾本書就能提高的，需要長期的實戰積累；
你做的這些工作，領導會看在眼里的；如果真遇到了忽視代碼、輕視開發的領導，把東西學會了，跳槽就好了。
除了一門心思敲代碼，還有很多重要的事情要注意：
溝通能力、表達能力、演講能力，總之就是要“會說話”；
PPT能力，很多程序員對年中、年終述職嗤之以鼻，建議大家千萬要重視起來，有時候大領導不一定知道你的工作內容和成果，這真的是一個很好的機會展示自己。
多和直屬領導交流，千萬不要等著領導找你；可以定期主動匯報一下最近的工作，不用很正式，時不時地找領導聊幾句：最近做了什么，有什么成果，遇到什么問題...
如果遇到問題，要拿著解決方案去找領導，方案Aor方案B，讓領導做選擇題；如果沒有解決方案，要說自己的思路；總之，要證明自己思考過；