看起來提這個問題的新人，想和大牛請教碰壁了，心里也是不舒服的。我不是IT大牛，但因為培訓的關系和IT大牛們接觸比較多，你說他們害怕新人超過自己可能有人會有這想法，但除此之外，我覺得還有以幾個原因：

• 一是真的沒時間：你看看身邊的大牛基本上承擔的都是項目最難最緊的活兒，除個自己要寫代嗎，很多人開會還特別多，還要幫著其它團隊解決問題。我認識一些大牛都是白天開會晚上安靜的時候寫代碼。有的時候我們還要請他們講課，說實話都有些不好意思的。帶人怎么著也要花時間，時間對他們來說確實是挺奢侈的事。
• 二是不知道該怎么教、怎么帶新人：千萬不要覺得大牛就都會教人，我見過不少大牛都是自己做的老好了，但是茶壺里煮餃子倒不出來。很多人最擅長的就是我做給你看，至于背后為什么這么做里面還有啥竅門的再總結出個套路來的，很多是他們腦里子清楚，但不一定說清楚。那你可能說這根本不是大牛哈，其實很多大牛都是不太善于言辭的，鉆的深入他更在行，說清楚明白是另外的技能了。
• 三是確實會有不愿意教的：不愿意教的原因除了前面說的沒時間沒方法外，還有就是教了半天教不會，有那工夫還不如自己做的；所以經常聽有人說：有教你的工夫我早做完了。另外還有就是有些問題對大牛來說他會覺得你問的很low,這么簡單的問題，你度娘一下就解決了，何必來問我？會認為是你不用功，自己都不努力指著別人喂，他們從心里就看不上這種人。你說的擔心教會徒弟餓死師傅也確實存在，要留一手的，但以我接觸過的技術人員確實要比其它職能的人單純很多，也不一定都會寫的那么復雜。

我知道你的目的還是希望能和大牛多學一些，多教你一些的，建議你注意以下幾個方面：

1、請教之前先做好功課，能解決的自己解決了，問最核心的、有難度的問題：別遇啥問題都問，一天十頭八次的誰都煩。技術人員喜歡的風格是，有問題先百度先上論壇查，先自己解決先試，實在解決不了的再問。問的時候你也可以說說之前己經用了什么辦法也可以讓大牛幫你分析下為什么沒效果，其實大牛都是喜歡愿意思考的同學的。

2、可以拿幾個方案讓大牛幫助你分析判斷，讓大牛少做問答題多做判斷題：一樣是帶著想法和方法來請教，一問三不知的隔誰都會煩不愿意理了。牛人喜歡的是點評，你提各種方案他幫你分析，也會刺激他想出來更多更好的想法，他也會覺得有收獲更愿意幫助你。就變成是個相互學習的過程了。我之前帶一個小朋友特別厲害，我當時教了他一個分析的方法，她等我說完后自己就總結出一個套路來，特別讓我驚訝的，這就是總結概括提煉的能力特別強，也是學習能力強的表現，我只需要在他的基礎上給些建議就好了。對我也很有收獲的。

3、別磕著一個人造，別一事一問天天造，大家時間都有限，尊重大牛的時間：一方是根據你問題的情況請教不同的人，這樣占用每個人的時間都不會太多。另外如果時間來得及把問題集中起來一起請教，沒有人喜歡一次次被把斷的。也提前約好大牛的時間，臨時抓不一定找到人的。

4、適當要表示一下，不在乎形式主要是心意，也是拉近距離：請吃個飯啊，一起出去抽抽煙等等都可以，當然別忘了口頭上多表示下最近和大牛學會了什么，表示感謝等等。

以上幾條建議供參考吧。

另外很多公司也是提倡大牛多帶新人的，在制度方面也有很多鼓勵帶新人的，比如帶出的新人多會是晉升績效方面的加分等等，如果是明確的導師關系還會有一部分補助等等，都是為了更快更好帶新人的目的。

總之新人帶出來對牛人自己也是有成就感的事，別把人往壞的地方想，多些理解體諒，牛人帶新人有自己的難處，也從對方角度多想想，多關注自己能做什么，畢竟是對自己有利的事了。