就在三四年前，財智成功居住的小區有人投入200萬元開了一家天貓店鋪。招了一位運營總監，還有美工、客服、打包發貨五六個人，租了個大倉庫，存了大量貨，就這樣轟轟烈烈開始了。

天貓的生意也不是那么好做的，在幾個月的時間里，那位運營總監每天拿著三五個小包裹到社區里的快遞收發點發件。也就半年左右時間，投資200萬元的伙計不干了，把店鋪和庫存留給了總監和客服們，自己另謀生路去了。

如今天貓店鋪的運營成本已經不低，普通人單槍匹馬已經很難成功了。

具體多少投資，我們可以簡單列一列：

1、技術服務費，6萬元一年；

2、人員成本，起碼一個運營，一個美工兼攝影，三個客服兼發貨，工資一個月按1萬，6000，4000，總共就是2.8萬元，一年就是33.6萬元，一開始可以運營美工兼職客服，能壓縮到一年20萬元左右；

3、場地租金，辦公室沒有太大要求，民房也行，一年2萬元，庫房要有，或大或小，暫且按5萬元；

4、推廣費用，直通車，這是無底洞，新店不推廣基本沒有活路，一個月先按3萬元，一年就是36萬元；

5、囤貨費用，零售跟批發不一樣，批發可以有人下單后再去拿貨，零售必須有貨可以發，哪怕東西不貴，款式不多，20萬元存貨也不算多；

上面基本費用簡單一列，89萬元已經出來了，這是一年的大致運營成本。如果不能在三四個月時間內有起色，很難維持下去，前期投入三五十萬元很容易就能打了水漂。至于天貓扣點就不說了，畢竟賣出去才會扣，這不是關鍵。

如今天貓的入駐門檻已經不低，如果直接接手別人的店鋪，可能需要10萬左右，財智成功的一位朋友就以12萬元把自己的天貓店鋪和相應的公司賣掉了。

現在的網店運營已經不同以往，不僅要做各種活動，還要會數據分析，會開直通車，盡可能提升推廣效率。設置大額優惠券和高傭金比例吸引淘寶客很重要，跟上潮流開直播賣貨也很重要，款式和價格要有競爭力，新品要不斷推出。

憑心而論，財智成功認為電商的紅利期已經過去了，曾經的藍海已經變成紅海，不建議普通人貿然進入。如果沒有足夠的實力，開天貓還不如在淘寶上開幾家店，再到拼多多開兩家店，這樣成本非常低，做好了利潤也還可以。

最后，如果當地有優質貨源適合批發，可以考慮做1688批發，一年6688元，門檻低得多，個體工商戶也可以，起碼不用囤貨，運營成本遠低于天貓，做好了比天貓也不差。