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怎樣才能做好施工現場的安全管理工作?

林子帆2年前17瀏覽0評論

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建筑工程施工安全管理是一個系統性、綜合性的管理,其管理的內容涉及建筑生產的各個環節。因此,建筑施工企業在安全管理中必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,制定安全政策、計劃和措施,完善安全生產組織管理體系和檢查體系,加強施工安全管理。

建筑目標

1、建筑施工企業應根據企業的總體發展目標,制定企業安全生產年度及中長期管理目標。

2、安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標,以及安全生產、文明施工管理目標等,安全管理目標應量化。

3、安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門,并定期進行考核。

主要內容

1、制定安全政策;

2、建立、健全安全管理組織體系;

3、安全生產管理計劃和實施;

4、安全生產管理業績考核;

5、安全管理業績總結。

管理程序

1、確定安全管理目標;

2、編制安全措施計劃;

3、實施安全措施計劃;

4、安全措施計劃實施結果的驗證;

5、評價安全管理績效并持續改進。

安全計劃內容

1、工程概況;

2、管理目標;

3、組織機構與職責權限;

4、規章制度;

5、風險分析與控制措施;

6、安全專項施工方案;

7、應急準備與響應;

8、資源配置與費用投入計劃;

9、教育培訓;

10、檢查評價、驗證與持續改進。