感謝邀請。這個問題好。首先要弄清這塊土地在使用上是什么性質。其次要明白初心是什么，也就是說為了什么，想要什么樣的效果。這兩個問題想明白了，再想怎么做？


我是一名“三農”創業者，也是規模化種植的從業人。從事種植業已經十多年。一路走來有風有雨有太陽。可以說農業規模化種植或者田園綜合體開發之路，是一條充滿荊棘、無限坎坷之路，許多創友當年就因為豪情萬丈、盲目跨界而跌入萬丈深淵。作為一個過來人，我愿意與大家一起探討這個問題。我的觀點是：第一，不要好大喜功。所謂的綜合體，至少有兩個或者三個以上的項目在同一體系同時運營。那么，就必須有相應的人力、財力、物力支撐。這就像從四八方射過來的利箭，縱然三頭六臂也難于應對阻擋。因此，是否要開發田園綜合體，要根據實際情況來確定。一切努力都要以結果為檢驗標準。凡是求實務實的，都會有付出有所回把。所有脫實向虛、做表面文章的投機取巧者，終將曇花一現，猶如過眼云煙，無聲無息。第二，術業專有攻。不要輕信跨界打劫，不要盲目跟風。選擇你最熟悉的、你最喜歡的、您最心甘情愿的事情。要清楚所謂的成本不僅僅是資金，還有時間、精力、人脈等等都是成本。要知道世界那么大，同好那么多，你不睡覺的時候，別人也在不睡覺，你在努力的同時，別也在努力。“自古華山一條路”，成功就是在千軍萬馬中擠過一座獨木橋。如果在前進路上面臨多個路口，而猶豫不決，將會貽誤戰機，遺恨終生。必須選準一個方向，全神貫注，拚命突擊，才可獲得成功。第三，內生動力，破繭成蝶。從9月9日，經國務院同意，中央農辦、農業農村部等11部門聯合發布了《關于實施家庭農場培育計劃的指導意見》，文件提出，實施家庭農場培育計劃，加快培育出一大批規模適度、生產集約、管理先進、效益明顯的家庭農場。這就充分說明農業的規模化經營仍處于成長期或者發展期，潛力巨大。無論是何種生產組織形式，不斷提高自身生產經營能力和帶動能力是非常重要的一環。外因固然重要，內因卻是關鍵。一定要抓住機遇發展自己，奮斗擔當。這是我的理解和回答，您是否滿意？感謝您的閱讀。

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