通過設置搜索框的width屬性和heoght屬性來設置搜索框的大小。

1. 標簽名選擇器 div { color：Red;} 即頁面中的各個標簽名的css樣式 2.類選擇器 .divClass {color:Red;} 即定義的每個標簽的class 中的css樣式 3.ID選擇器 #myDiv {color:Red;} 即頁面中的標簽的id 4.后代選擇器（類選擇器的后代選擇器） .divClass span { color:Red;} 即多個選擇器以逗號的格式分隔 命名找到準確的標簽 5.群組選擇器 div,span,img {color:Red} 即具有相同樣式的標簽分組顯示

假定你本科畢業(yè)時22周歲，32歲時正好步入10年職齡，這個年齡段是設計師功底和創(chuàng)意（經驗和能力）的巔峰時期，也是大部分設計師考慮職業(yè)生涯轉型的關鍵節(jié)點。是繼續(xù)在崗位上做創(chuàng)意指導執(zhí)行，轉身管理角色，還是另起門戶成立自己的品牌和設計事務所？沒有孰優(yōu)孰劣，但大熊這里有幾點自己的思考，應當對你有啟發(fā)：

1）選擇北上廣（如果你剛步入社會）

「客戶在哪兒，我們就在哪兒」，咨詢公司把服務意識詮釋的最到位。

設計也一樣，不管你是在甲方還是乙方，設計產出最終都有交付對象。作為對設計本身有追求的你，絕對要在工作的積累中，篩選你的客戶。好的客戶，可能所在公司原本就有一支專業(yè)的設計團隊，他們選擇從外部尋求幫助，是因為信任這位設計師的水平，也期許從第三方的角度找到更好的設計解決提案。這樣的合作是愉快的，雙方對彼此的整體設計認知都很認可，直接提升了溝通效率，甚至有長期合作的可能。

比方說大熊在今日頭條時，企業(yè)相當重量級的品宣設計，都委托給 Infini Studio 制作，還請了韓瑩棣 老師配音，最終成品按秒計費，相當不菲，水準自然也很高。

「問：為什么頭條內部有設計團隊，還要委托第三方工作室？」

「答：為什么錘子聚集了這么多設計大神，還要委托 Ammunition 設計手機？」

所以，曾經有一位女生問大熊，自己在三線城市的一家廣告公司做平面設計，客戶質量低，干的很郁悶，有沒有可能轉型做 UI 設計。我回答，試試北上廣的工作機會，一定會比你現(xiàn)在干的還要累，但至少接觸客戶的質量會高一大截，對設計的要求也會更高，能堅持下來，將來不會后悔。

好的客戶會找業(yè)內有水準的設計公司，鼎鼎大名的 frog design，IDEO，Thoughworks，以及國內的 Tang，eico design，ark design，順帶一提兔紙的 Dinehq ，好的設計公司同樣也挑客戶。巨大的競爭壓力（同樣也包括甲方公司設計部門）推著設計師往前走，面對這批對設計有消費能力，有審美的挑剔客戶，除了做出更好的作品，沒有別的存活方式。超一線城市吸絡了全國各地的精英，F(xiàn)ortune 500 的公司會選擇在國貿扎堆，而不是跑到偏遠縣城湊熱鬧，這是客觀事實。

相對更公平的競爭環(huán)境，一流的客戶和一流的設計工作室，年輕人最開始的一兩年真的是 Nothing to lose，到中年時未必有這份勇氣。在需要大量積累經驗的階段，選擇北上廣，或者經濟更活躍的城市，承擔壓力，也享受成長。

2）多嘗試不同的設計方向，再在熟悉的領域深耕

窄義上的 GUI 設計師（這種說法是不是很老派，你們愿意的話，換成 UI 設計師也可以。）如果要在設計這條路上提升，大概有這么幾種選擇：

要么深耕 Motion Graphic，轉型更專業(yè)的動效設計師，C4D 和 AE 要拿捏精通。這是稀缺的專業(yè)技能，大廠里會比較需要，和界面設計師的分工也很明確，小廠則不會分這么細。看個人選擇，若跳去頂尖乙方 4A 公司做創(chuàng)意執(zhí)行，薪水翻幾倍稀松平常，但于此同時，項目密集期熬夜寫提案的時候壓力也是杠杠的；擅長 MG 的設計工作室不少，bito，wtt，Sebastian Baptista，illo，STUDIO AKA，還有我最喜歡的 Ronda。

從2013年 iOS7 推動整個設計圈扁平化風潮，已經過去3年，最直觀的感受是 UI 設計的門檻已經降低很多，已經到了零基礎培訓班3個月出來就能在互聯(lián)網公司找到一份工的地步，至于真實水平怎么樣，不作討論。這就逼著已經工作了幾年的設計師，必須丟掉老人心態(tài)，重新投入學習。

要么苦練美術功底，主攻視覺表現(xiàn)，在游戲類公司的話基本就是往主美這條路線發(fā)展，如果真的熱愛繪畫和視覺藝術，會在工作中得到極大的滿足感；實際路線也可以擴展到影娛方向，女神毛婷給「奇葩說」做的整體視覺設計就是一個極其好的案例。

要么專注在產品界面可用性／易用性上，往用研和 UX 的方向靠，成長為類似產品經理的角色，這要求你對界面設計范式和用戶行為有邏輯縝密的判斷和數(shù)據支持，并提供完整的解決辦法，對實際工程經驗要求很高。Luke Wroblewski 或 Welie 是典型的參照對象。

除了以上 3 種，還有一個方向值得嘗試，那就是成為產品工程師。深入到項目工程實現(xiàn)的方方面面：梳理需求、完成原型交互、設計視覺界面、實現(xiàn)界面、實現(xiàn)功能（配合其他工程師）。這樣做的好處是能最大程度參與項目，從多個角度（產品經理、設計師、工程師）考慮問題，從而正確評估每個需求的工作量和預判最終的上線效果，這將大大減少其他同事的返工成本（返工也是你先來），從而提高團隊整體的協(xié)作效率。

不止設計師，產品和設計意識強烈的工程師，往往也會成長為這樣的角色，當然也有產品經理轉型工程師，同理。

不過，成為產品工程師的前提是，你必須要寫代碼。

想想同行工業(yè)設計師，花費大量時間考量不同材質和工藝對最后成品的影響，同時結合造價成本對設計做取舍，最終達到平衡；所以 GUI 設計師熟悉界面實現(xiàn)的代碼成本，反復推敲最合理的設計實踐，也是理所當然。為此，你要熟悉：

什么是 Dom（以及 Virtual Dom）；

什么是 Less/Sass/PostCSS，什么是Pseudo，CSS 選擇器的優(yōu)先級和權重；

什么是 ORM (Object Relational Mapping)；

什么是 MVC/MVVM 設計模式，以及它們出現(xiàn)的歷史背景；

什么是RESTful API，常用的 HTTP 請求類型；

什么是 Bower/Grunt/Gulp，它們解決了什么問題，區(qū)別在哪里；

什么是 RWD，如何實踐，它的優(yōu)缺點各是什么，以及em、rem、%的區(qū)別；

什么是Closure，什么是 Scope，什么是 Prototype；

…

不要被這些名詞嚇到，它們有的屬于設計模式，有的是樣式規(guī)則中的細枝末節(jié)，有的是工程經驗的最佳實踐，總歸來說都是工程師在解決實際問題過程中淬煉的經驗。不需要刻意去嚴格辨析，只要知道大概是怎么一回事即可，剩下的交給項目中實戰(zhàn)。

3）一日漫長，十年很短

保持好奇心很重要。

川和雞總從站酷開始，相愛相殺4、5年，不約而同在UISDC開設計課（川總課程：http://xue.uisdc.com/uidesign 雞爺課程：http://xue.uisdc.com/motion），這個世界還有什么不可能。10年職業(yè)經驗的積累，足以讓初入職場的設計師成長為設計總監(jiān)這樣的角色，前提是要從工作中獲得成就感，不要害怕職業(yè)冒險，人生早期的嘗試越多，最后的選擇越可能有益。

大熊見過不少優(yōu)秀的設計師，中年時有選擇繼續(xù)待在大公司轉型管理的，有待在廣告公司做創(chuàng)意執(zhí)行的，有開設自己設計事務所變身乙方的，也有憑借多年設計經驗的積淀，做自己的精品酒店、餐館的…基本上每過10年，人的想法就會發(fā)生重大的轉變，皆由經歷造就。不過高點遠點，將來遺憾少點，總是沒錯。

設計師是一份謀生的工作，設計是一種生活態(tài)度。與此同時，焦慮感會長期伴隨你，在事業(yè)變化或重大挑戰(zhàn)來臨時尤甚。這本身沒有什么問題，聰明有雄心的人永遠想要獲得更多，對于他們來說，掙錢是緩解焦慮最好的方式，花錢不是。

永遠保持好奇心是抵抗職業(yè)倦怠的良藥，總有一天你會發(fā)現(xiàn)做了太多界面，寫了太多代碼，對于工作這件事情完全提不起興趣。試著回憶最初驅動你設計的契機，那份旺盛的好奇心，那顆對美好事物感知的心，想想看，一切又可以重新開始了。

css選擇器更好用，他在傳感器方面有一定升級，雖然說他們的處理器都是相同的，但是傳感器也會。性能表現(xiàn)，因為傳感區(qū)過低會導致接觸不靈敏，使用起來非常麻煩，系統(tǒng)流暢性也會。他用的是相對比較好的傳感去。所以使用起來流程度非常高，不會出現(xiàn)卡頓的情況，另外他對門號的優(yōu)化也做得比較好。續(xù)航更加方便。