外包方選擇階段需要注意如下幾點：

1.選擇幾家候選方做好比較，有技術優(yōu)勢，靠譜的，價格合適的優(yōu)先。

2.金額小就算了，金額大的話一定是技術大于關系。

商務談判階段需要注意如下幾點：

1.如果金額較大的合同中請法務部做好風險規(guī)避。

2.合同金額取決于需求工作量，一定要懂需求，懂研發(fā)的朋友幫忙把關，經可能利潤最大化。

3.做好保密約束。

軟件研發(fā)階段需要注意如下幾點：

1.需求定義：需求一定定義清楚，考慮不全就為后邊的扯皮，返工埋下雷，前期工作做足后續(xù)麻煩就變少了。

2.過程管控：根據(jù)里程碑，每半個月或一個月了解下進展，及時把存在的問題解決掉。

3.節(jié)點交付：定義幾個中間檢查點來關注進度，千萬不要等到最后驗收時才去看產品，一旦錯了一切都晚了。

驗收交付階段需要注意如下幾點：

1.文檔源碼：文檔齊全，代碼沒有埋雷，可運行，可維護。

2.后續(xù)服務：一般后續(xù)維護周期都會約定半年到一年。

這是我主導多年外包業(yè)務，簡要概括起來了，祝你好運!

其它方面，慢慢摸索吧，也可以私信交流。