華為的招聘需要過五關斬六將，要的是有狼性的同心人，認同華為文化的員工。

小編是從華為出來的，談談親身經歷的招聘細節：

招聘設置的關卡很多，技術環節2-3場，人力資源1場，招聘方主管1場，這些環節都通過了，才能進入簽合同環節；

技術環節，考核的是專業的技能，重點是技術的廣度和深度。

（1）第一關技術考核員工的專業知識面，回答華為所需的知識點我都會。

（2）第二關技術考核的是本領域的深度，回答我比他人技高一籌的技能是啥。

（3）第三關集體技術面試，會把6-10個面試人員集中一起面試，面試官提問題，應聘者搶答問題，考核反應能力、傾聽能力、團隊協作、成員溝通能力。

人事環節，考核的工作思維是否有狼性，是否匹配華為文化，生存適應能力是否足夠。

人力資源面試環節，面試官會跟你東拉西扯，在很順暢的交談中正起勁的時候也就面試結束的時候，很多人常會感覺這關太順利了、沒問題啥問題，其實面試官通過交流早把你看的一清二楚。

這關主要考核薪資待遇，應聘者的精氣神，語言表述能力，跳巢的真實原因，薪資待遇，對工作的對待方式等等，最重要考察點：

1、否有獨立自主，有主見，但想法太多、喜歡提大意見的人，第一時間被刷。

2、華為是狼性文化，所以考核你骨子里做事的方式是否符合華為文化，要的是喜歡華為且原因跟著它一起奮斗，一起改變世界的人。

3、適者生存，內部淘汰率還是比較高的，所以考核你有沒有快速適應能力。

招聘需求部門，考核的是投入回報比，能不能服管，好不好管。

這個環節其實是最終要你的部門，也就是面試通過后要去的崗位部門。往往都是部門經理來面試，當然如果你是應聘經理崗位，那么考核管會是你的上級管理者。

考核點：

1、確認你的初步任職等級，進而決定你的任職工資。

2、依據技術關、人事關的意見，最終判斷你的工作能力是否能勝任崗位工作。

小編在華為做過技術，做過管理，也做過招聘，以上的招聘細則對你有用的請點贊、分享。更多的管理心得可以關注小編，持續為你分享管理心得。