跟你分享一個情況很類似的案例：

前兩個月，公司同事小F打算回老家發展，于是放棄了現在工作的工作。

他主要負責文案方面的工作，對于公司宣傳成交來說也是特別關鍵。而且文案也是一門技能，隨便找人代替也不行。

于是公司提前找了個懂文案的同事提前頂替他工作。

領導要求小F把這幾年和文案有關的素材、方法、心得都分享給這位代替他的人。

小F心想，教就教唄，技術這東西除了方法還得需要時間，把方法教了，其它讓新人自己琢磨就行了，也是為了好聚好散。不然如果沒交接好，領導不滿意，后面朋友都很難做成。

從上面案例，再延伸到你的問題：

被單位解聘，我應該把我會的技術全部交出去嗎？

個人建議：能交出去的技術就交出去，讓頂替你工作的人能快速上崗就行了。

做到對方能勝任工作就可以。至于你自己通過工作學會的高階技術，可以選擇不交出去。每個人做事的方法，一般人也不好復制，只要把基礎的方法教會對方，已經做的很到位了。

臺上一分鐘，臺下十年功。就算你把全部技術本領交出去，代替你的人也很難快速掌握，所以就沒必要了。

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。

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