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2019年的互聯(lián)網(wǎng)可能會有以下幾點(diǎn)傾斜：

一、下沉用戶走入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視野

2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開局關(guān)鍵詞可能是：寒冬。相繼裁員的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)名單一再刷新，即使是頭部大廠也在縮減預(yù)算、精簡人員。

因此，在這樣的逆勢中，能高歌躍進(jìn)的企業(yè)必然是站在了風(fēng)口。典型的就是對標(biāo)BAT的皮卡丘組合（拼多多、快手、趣頭條）。

農(nóng)村包圍城市的打法不僅適用于抗戰(zhàn)時期，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也同樣可取。一二線城市的流量已經(jīng)見頂，底線城市仍舊有紅利可尋。電商拼多多首先打開新的增長空間，而快手緊接著攬獲四五線城市的娛樂需求，同時，趣頭條在利用社交裂變撬動資訊大門。

到目前，頭部大廠都紛紛下場，將底線城市劃進(jìn)19年計劃之中。

二、從單純的賣貨到構(gòu)建人、貨、場合一，形成綜合服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。

銷售固然是企業(yè)創(chuàng)收的核心，但是在互聯(lián)網(wǎng)下半場，靠賣貨已經(jīng)難以再大量吸取現(xiàn)金流。

人們也越來越重視用戶體驗(yàn)，購物過程的舒適度成為考量標(biāo)準(zhǔn)，完善的產(chǎn)業(yè)鏈條是優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的前提。

在2019年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在垂直領(lǐng)域深耕成為必然，平臺化和用戶體要做到極致。

三、IP概念的進(jìn)一步擴(kuò)容

之所以還說IP，是因?yàn)樵诖蟛糠謺r間內(nèi)，IP都是娛樂產(chǎn)業(yè)最頂層的一環(huán)。

大眾版權(quán)意識不斷完善，也促使IP實(shí)體的衍生價值進(jìn)一步升級，傳統(tǒng)企業(yè)借力大IP實(shí)現(xiàn)新的價值賦能成為可能。

未來的IP概念有望實(shí)現(xiàn)全面開發(fā)。

四、互聯(lián)網(wǎng)巨頭瞄準(zhǔn)Tob服務(wù)

瞄準(zhǔn)Tob自然是因?yàn)門OC的流量增長放緩。

實(shí)際上，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變是時代趨勢之一，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大賽道：云計算、金融賦能、物流網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)于企業(yè)的線上營銷賦能（釘釘以及salesforce）是布局熱門。

19年開局寒冬，其實(shí)在某種程度上也是行業(yè)的一次產(chǎn)業(yè)升級。

我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產(chǎn)品經(jīng)理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯(lián)網(wǎng)科技文娛解讀，更多深度解讀，我的。

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