企業信息化建設的目標我認為需要從業務上、數據上、變化上三方面考慮。

首先是要對原有的業務方式進行重組，用信息化的辦公系統代替傳統的人工作業方式，讓業務流規范化、電子化、商務化、效率化、一體化。引入智能語音辦公、電子簽名、電子簽章等工作方式，并構建一站式門戶，將信息呈現于PC端、手機端，建立快速、可查的工作方式，實現企業業務流、資金流、信息流三流一體化管理和一站式辦公。還可以引入智能考勤、同事圈等功能，讓信息化建設不僅能滿足于業務，更可以扎根于服務。

其次就是數據層面的挖掘，在滿足業務的基礎上，企業的數據IT資產變得愈發寶貴，然而也愈發難以管理。企業信息化建設正是為了從龐雜的數據中獲取出企業管理中存在的問題、客戶的意求以及行業的導向。通過數據治理，統一化數據，建立標準的數據模型和數據管理體系，再引入人工智能技術捕獲數據、大數據的算法動態、深度分析數據，穿透直觀的數據獲取當前企業的非直觀信息和事物規律，為企業的發展和前進指明方向。

最后就是快速適應變化，由于未來發展的不斷加速，往往已經構建完畢的信息化建設成果不能滿足企業的快速發展，這就需要企業的信息化建設能夠快速適應客戶的需求和技術的變化。企業通過微服務的思想將信息化的產品分解為標準化的模塊，再將大量的標準化模塊預置，通過配置方式去快速處理個性化的需求。同時制定統一的數據、服務接入標準，隨著企業的發展不斷根據標準填充新的標準化模塊，通過插拔式的企業IT系統體系完成對業務發展和行業進步的增長需求。

而企業信息化建設的最終目標就是通過建設完備的IT信息系統體系，實現企業戰略目標的落地，說白了就是少花錢、多賺錢。整個企業信息化建設是一個漫長的過程，它也隨著企業的發展和不斷壯大發生著變化，甚至可以說企業的信息化建設只有進行時，沒有完成時，優化企業業務、分析行業數據、及時適應變化更是每個企業在信息化建設中的里程碑。