隨著移動互聯網的發展，目前整個IT領域有大量的產品經理，幾乎每天都會有不少互聯網產品等待上線，在移動互聯網時代，產品經理崗位更是得到了廣泛的關注。

對于技術人員來說，如果要轉型為產品經理還是具備一定優勢的，比如程序員對于技術邊界往往有較為清晰的認知，這樣在產品設計的時候會更加注重實用性，也通常不會出現遠超技術邊界的設計方案。但是，對于技術人員來說，要想轉型為產品經理，還需要具備以下幾個方面的知識結構：

第一：對于互聯網產品的認知能力。產品經理對于產品認知能力的要求是比較高的，一方面要通過已有的互聯網產品總結出其背后的商業邏輯，另一方面也需要找出已有產品的優缺點，能夠了解產品未來的升級方向。

第二：對于產品定位的能力。產品經理要對產品進行功能定位和人群定位，要根據不同的定位來進行針對性的產品設計，這是比較重要的。不同人群對于功能的需求是不同的，同時不同的人群也往往具有不同的消費能力，這對于產品后續的營銷方案會產生較大的影響。

第三：學習能力。產品經理要時刻把握目前的技術流行趨勢，因為商業模式往往取決于技術方案，而新的技術方案往往會帶來新的發展機會，所以產品經理往往需要具備較強的學習能力。另外，好的產品經理通常游走在技術邊界上，能夠不斷推動研發團隊做出一定的技術突破，這對于研發團隊的成長來說也是一件好事。

總之，產品經理是互聯網產品的第一責任人，往往具備較大的工作壓力，所以從事產品經理并不是看似那么輕松的事情。

我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

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