我覺得樓主首先要從思維進行轉變，不要以為做天貓或者其他網店都是刷成功的，我們需要從產品、營銷策劃、客服、用戶體驗等等方面進行全面的精細化運營，才是最終引流的策略，那具體要怎么做呢？
1、店長
（1）店鋪日常管理：①查看庫存狀態：追蹤補貨、下架預期、新品到庫；②鏈接狀態：首頁、分類頁、詳情頁、店招；③發貨狀態：未發貨訂單處理、已發貨逾期未到訂單處理；④售后情況；⑤退款狀態；⑥糾紛狀態。
（2）后臺查看：①下架商品；②降權處理；③天貓早知道；④后臺提示消息；
（3）退換貨指標：①退款率指標；②訂單完結指標；
（4）爆款指標：①流量數據；②轉化率；③預計銷售數量；④在途庫存；⑤庫存數量，追加庫存。
2、推廣部（1）店鋪數據采集分析：①店鋪日常流量結構數據（PC、無線）；②轉化數據：詢問轉化數據、PC轉化數據、無線轉化數據；③日常行業對比數據；④每日競爭對手數據；⑤月度數據；
（2）爆款數據采集分析：①搜索關鍵詞排名；②天貓關鍵詞排名；③直通車關鍵詞排名；④流量結構數據；⑤轉化數據。
（3）免費流量數據采集：①店鋪搜索關鍵詞；②類目流量；③類目前十數據。
（4）直通車推廣：①店鋪直通車推廣；②主推款；③競爭對手；
（5）淘寶客推廣：①淘客審核；②淘客復核；③淘客結算；④淘客運營：傭金比例、主推傭金、活動傭金計劃。
（6）鉆展推廣：①店鋪鉆展數據；②競爭對手情況；③主推款情況；
（7）站外推廣；
（8）無線運營：①每月官方活動；②店鋪活動；③針對性客群活動。
3、設計部（1）店鋪VI視覺效果定案：①拍攝效果；②文案描述；③首頁制作；④詳情頁方案制定；⑤廣告圖制作。
（2）店鋪點擊率、收藏量、轉化率指標統計。
4、客服：①售前客服；②售后客服；③電話客服；④客服培訓；⑤客服指標數據統計。
5、倉庫：①倉庫發貨安排；②倉庫打單安排；③倉庫退換貨處理以及重新入庫安排；④倉庫庫位安排；⑤臨時庫位規劃；⑥庫存數據準確錄入。
6、產品策劃（1）設計部門：①設計產品初選；②內部評測；③款式追蹤；④市場調研；
（2）產品規劃：①品類規劃；②原材料規劃；③品類市場調研。
7、行政：①人員配合、招聘、考核；②后勤保障供給；③新進人員培訓、在崗人員培訓、職責崗位強化提升及轉崗；④內耗品、辦公用品申請及采購；⑤文化建設、員工激勵、定期活動組織。
8、產品：產品質量把控、交期追蹤、成本核算。
9、財務：①電商部門獨立核算財務指標；②工資核算；③業績核算；④成本核算。