是要像馬云一樣隱退嗎？

京東整體的趨勢在于去劉強東化，去年因為劉強東的個人行為對京東的股價形成巨大的沖擊，也讓劉強東本人認識到自己的對于京東的影響，也在著力培養接班人體系對于控制欲很強的劉強東來講也是經歷了復雜的心理變化，京東必須要做出改革首先就是要減少創始人對于京東的影響，當年劉強東曾經說過一句話：“如果失去京東的控制權，寧愿一把賣掉”可見對京東的強烈的控制欲，在企業發展初期這種控制力有利于打硬仗，但是隨著業務的擴大容易形成發展的瓶頸，去年的劉強東因為個人的事情導致京東市值跌去了很多。

劉強東從這次事件走出來之后開始了對京東全面的改革，首先在物流體系上實施了更加嚴控的政策，短時間內京東就爆發出驚人的戰斗力，而且在利潤上一下子提升了歷史新高，證明了之前京東在管理上還是有著很大的水分存在，這次改革也避免了很多無謂的浪費，對于管理層有了更加深刻的改革，現在劉強東已經很少在公共場面拋頭露面了，而且在短時間內京東的市值有了飛速的提升，現在的京東市值已經快是百度公司的市值的2倍了，證明靜下心來的劉強東還是有極強的爆發力，這也是當初馬化騰愿意花大價錢入股京東的重要原因。

劉強東已經開始卸任很多子公司的董事和法人了，一個企業的強大在于管理體系的強大，單單一個創始人的強大企業發展的不健全的，在這方面馬云就做的非常出色，在很早的時候就辭掉了CEO的職位，去年更是辭掉了董事長的職位，多年過去了名利欲望已經淡化許多了，而且把職位交給更加有能力的人，馬云打造了合伙人體系就是讓更多有能力的人加入到合伙人的里面為阿里巴巴的發展壯大做出更大的成績，舍得舍得有舍才有的得，從格局上講馬云還是要強于劉強東，現在馬云已經可以瀟灑搞自己的喜歡的事情了，而且馬云的離去對于阿里巴巴的影響十分小，而且在馬云離開的一段時間內阿里巴巴的市值還創造了一個小高潮。

一個企業一旦做到了一定的規模，就要考慮接班人的問題了，強大的華為公司內部也有個高參團隊，有點類似于阿里巴巴的合伙人機制，只有為企業做出杰出貢獻的老人才有資格加入里面，能進入這種團隊首先是高度認可企業的價值觀，并且在崗位上做出了不俗的成績同時為企業已經服務了很多年，才能有資格進入這種核心的團隊，這種擇優選擇的方式有助于企業健康的成長，這也是京東需要向阿里巴巴學習的地方。

可以預見在未來劉強東基本上走向幕后，在日常的管理上已經開始傾向于交給管理團隊去做，這種方式反而有利于企業的進一步的發展，高人都是背后控制把高光交給能給企業創造價值的人，這點上劉強東的確需要向馬云學習下，京東從上市到現在對于劉強東本人來講已經夠風光了，剩下就是為了企業長久發展而考慮了，打造百年的老店不能僅僅依靠一個人的力量，強大如劉強東也是很難做到，希望能幫到你。