受到直屬領導和同事的排擠怎么辦？

同時受到領導和同事的排擠，我認為和你的工作能力無關，而是和你的個人表現有關。

為什么這么說呢？我用反推法來佐證上述觀點。

1、直屬領導排擠你的原因可能有：

（1）領導和你的處事方式不同，造成主觀排斥。

比如你是一個相對比較穩重的人，而領導是一位雷厲風行的人，你認為ta做事不夠穩妥，所以每次都會經過深思熟慮后才進行工作。而這一點，你們雙方都看不慣對方，導致他對你主觀排斥。

（2）領導格局小，怕你會威脅到ta的位置。

ta認為你非常厲害，遲早會搶奪他的位置。為了保住ta的飯碗，就決定將你排擠掉。

（3）領導是個小人，給你穿小鞋。

不排除有一小部分領導確實心懷不軌，喜歡給員工穿小鞋，因此你就受到排擠。

（4）其他。

2、同事排擠你的原因可能有：

（1）對方不認可你的處事方式，從而主觀排斥。

每個人的處事方式不一樣，而同事的處事方式和你大相徑庭，就會將你排擠在外。

（2）對方用有色眼光看你，嫉妒你的才華。

人一產生嫉妒，就會主觀討厭對方。你能力很強，對方嫉妒你的能力，就會不自覺地討厭你。

（3）其他。

如果你只是被某個人或少部分人排擠，我可以理解成是對方的問題。但你說的是“被直屬領導和同事排斥”，就證明這不僅僅是個別，而是具有一定的普遍性，所以我認為，有可能不是領導和同事的問題，而是你自己的問題。

遇到這種情況，我建議你還是先找找自己的問題。比如：

1、你的表現方式是否得到他人的認可。

你說你“下意識的主動示弱，謙卑做事”，恰恰就說明你是“演”的，而不是“真實”的。職場中最忌諱的，就是把別人當傻子。你并不是真誠的對待同事和領導，而是用“演”的方式，你認為他們不會發現嗎？當他們意識到你的謙卑是裝出來的，你認為他們能認可你嗎？一個不能與對方坦誠相待的人，又如何獲得對方的坦誠相待呢？

還有一種可能，就是你是打從心眼里示弱、謙卑，但他們還是排斥你。用心理學的話說，這屬于“自我認識偏差”。

我們總認為自己是張白紙，別人一看就透。但事實上，我們就像一本合起來的書，別人很難看得透。

所以，有可能是你的表現方式不對。比如說話的語氣、說話的內容、你的言行舉止等等，有沒有將自己真實的情感準確的傳達給對方？

2、你對領導和同事是否有最起碼的尊重。

你認為自己鶴立雞群，就可能會不自覺表現出驕傲的一面，所以共事時，可能會表現出高人一等的言行舉止，讓同事和領導認為你并不尊重他們。而尊重是相互的，你不尊重他們，他們自然不會尊重你。

若是這種情況，你得先學會尊重對方。畢竟沒有人愿意和一個高高在上的人做朋友，排斥你是理所當然的。

當然，不排除會有“眾人皆醉我獨醒”的可能。

我一直堅信著，真理永遠掌握在少數人手中。你對事情有獨到的見解，但他們跟不上你的思維，導致主觀排斥，就把你踢出他們的群體，將你孤立。

若是如此，我的建議是：將自己的能力展示至對方無法達到的層次，對方自然不會排斥你。

人在什么時候會產生嫉妒心理？就是雙方的實例差別不大的時候。想想看，你會嫉妒馬云嗎？你會嫉妒王健林嗎？你會嫉妒李彥宏嗎？因為他們離你太遠，你知道根本達不到他們的高度，你的嫉妒有何意義呢？

而你嫉妒同事小張，很有可能是因為小張在某些方面比你出眾，但你認為自己通過努力也能超越他。可他能得到老板青睞而你沒有，這時，你就會產生嫉妒心理。

所以，如果你真的鶴立雞群，不妨短時間內將自己的能力發揮出來，讓對方從嫉妒你轉為羨慕你，屆時，你自然就有立足之地。

倘若真是如此，你還擔心其他人排斥你嗎？

作者簡介：重燃石，多年中小型企業高層管理，擅長向上管理、企業機制的構建、企業內部管理。關注我，和你分享職場小技巧，讓你在職場中少走彎路。