字節(jié)跳動為什么會收購徐崢的囧媽？

消息一出，《囧媽》的出品方歡喜傳媒集團有限公司（下稱“歡喜傳媒”1003.HK）的股價直線拉升43.07%，報1.96港元，市值為61.83億。

據(jù)悉，23日，歡喜傳媒的全資附屬公司歡歡喜喜（天津）文化投資有限公司（下稱“歡歡喜喜”）與北京字節(jié)跳動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（下稱“字節(jié)跳動”）訂立合作協(xié)議，雙方將在在線視頻等相關(guān)多個領(lǐng)域展開合作。作為對價，字節(jié)跳動需最少向歡歡喜喜支付6.3億元。

字節(jié)跳動的反擊

如果字節(jié)跳動再不在春節(jié)期間做些什么，風頭都快被競爭對手給搶盡了。

先是豪擲幾十億贊助春晚，再是向武漢市捐款1億，快手來勢洶洶，勢要將DAU提振到3億。

因此，此次字節(jié)跳動牽手徐崢的《囧媽》，被業(yè)內(nèi)普遍視為一招針對快手的反擊。只不過這場反擊無論從營銷還是商業(yè)角度來看都顯得過于“完美”和“驚心動魄”。

業(yè)內(nèi)人士認為，從營銷角度來看，在非常時期，大眾牽慟于武漢疫情，情緒起伏較大，而《囧媽》的免費播放無異于是撒在全國人民心里的一抹陽光。而在家觀看的形式又完美扣合和響應(yīng)“不扎堆”的號召。

從商業(yè)角度來看，字節(jié)跳動雖出資6.3億巨資，但其獲得的流量和廣告效益可能遠超這一數(shù)字。

春節(jié)期間，由于其他電影紛紛撤檔，大眾又都被“困”于家中，鮮少有娛樂活動。因此《囧媽》在線上的推出定能吸引眼球，為字節(jié)跳動旗下的APP帶來巨大流量，廣告贊助大概率也將紛至沓來。

而在這些具象之下，隱含著的是字節(jié)跳動進軍長視頻的野望。

隨著視頻時長的逐漸拉長，從15秒再到1分鐘再到5分鐘、甚至15分鐘……抖音進軍長視頻之心，已是路人皆知。

這也是在短視頻市場競爭日趨激烈，逐漸飽和之后，抖音為拓寬邊界、增加玩法而不得不為的一步棋。

某業(yè)內(nèi)人士向《科創(chuàng)板日報》記者表示，目前短視頻APP的內(nèi)容形式漸趨同質(zhì)化，內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)作空間有限，用戶增量見頂。而長視頻則將會給平臺帶來新的增長點，也為創(chuàng)作者帶來更多的空間。

徐崢的“粉粉黑黑”與背后的歡喜傳媒

是粉是黑均在“一念之間”。

1月20日，當徐崢在微博上放出《囧媽》提檔的消息時，大眾對此反應(yīng)激烈。

影院工作者紛紛在微博上“討伐”，徐崢此舉打破了行業(yè)內(nèi)年三十不上片的老傳統(tǒng)。且一年唯一一次的休息時間也因為徐崢而“泡湯”了。

之后，《唐人街探案3》的導演陳思誠在微博發(fā)文，其提到的“不干折損同行的事”更是意有所指。

然而，當《囧媽》在家免費觀看的消息在網(wǎng)上傳播后，微博頓時“一片叫好”，稱贊徐崢“格局高”、“有風度”。

不過，不從道德層面來考慮問題，僅從商業(yè)角度來說，徐崢及其背后的歡喜傳媒則極為“精明”。

歡喜傳媒的掌舵者為董平，為文化中國前任主席，深諳資本操作，從證券領(lǐng)域到影視投資，無不玩得風生水起。通過綁定知名導演的方式，歡聚傳媒的實力與影響力在業(yè)內(nèi)與日俱增。

歡喜傳媒旗下導演包括寧浩、徐崢、王家衛(wèi)、陳可辛、張藝謀、張一白和顧長衛(wèi)等人，并與賈樟柯、王小帥等導演有簽約合作。

不過正是由于配股方式來綁定導演，歡喜傳媒的開支較大。其2016年分別向王家衛(wèi)、陳可辛配股1億股和1.445億股。同年分別向顧長衛(wèi)、張一白配股7500萬股、1.4億股股份。

2016年至2018年歡喜傳媒的凈利潤分為-11.21億、-0.80億和-3.73億。

按照歡喜傳媒披露的公告，此前其與橫店影業(yè)簽訂保底發(fā)行協(xié)議。歡喜傳媒將以總票房24億元的價格將《囧媽》的保底發(fā)行權(quán)授權(quán)給橫店影業(yè)。而前者將提前獲得不少于6億元的保底收益。

并且，若票房最終突破24億元，高出部分歡喜傳媒將會獲得35%的收益，而橫店影業(yè)將會獲得65%的收益。

比較來看，保底收益6億元少于此次字節(jié)跳動拿出的6.3億，而想要達到24億的票房獲得額外收益更不是一件容易的事。

《科創(chuàng)板日報》記者注意到，徐崢此前囧系列的電影有《泰囧》《港囧》，最終票房分別為12.67億和16.13億。而截至目前國產(chǎn)電影超過24億票房的僅有9部，加上同期有《姜子牙》、《唐人街探案3》、《奪冠》等重磅級影片同臺競技，《囧媽》的票房或難達24億。

此外，在字節(jié)跳動與歡喜傳媒簽訂的協(xié)議中，前者還將在其平臺中為歡喜首映平臺設(shè)立獨立入口，并將為歡喜傳媒的影視項目提供宣傳等方面的支持。

加上股票猛漲帶來的市值上揚，此次合作使得臺前的徐崢掙得了“名”，背后的歡喜傳媒贏得了實實在在的“利”。

“落寞”的影院

“熱鬧是他們的，我什么也沒有”。

在一片喜慶之下，影院方或許是唯一一個感到“失落”的角色。

受到疫情的影響，萬達影視、橫店影業(yè)等影院股，在本該享受春節(jié)檔股價節(jié)節(jié)攀升的“季節(jié)”，卻意外等來了電影撤檔、影院關(guān)閉的冷清局面。

然而對他們來說，更難以忍受的，是一場正侵襲而來的行業(yè)巨變。

據(jù)歡歡喜喜與字節(jié)跳動簽訂的協(xié)議內(nèi)容，雙方在第一階段的合作中明確，歡喜傳媒的“若干新電影及網(wǎng)劇”將授權(quán)給字節(jié)跳動旗下的平臺播放。

此外，雙方在第二階段的合作中明確，“雙方共建院線，共同打造首映流媒體平臺”。

有業(yè)內(nèi)人士認為，此舉具有劃時代意義，或?qū)㈤_創(chuàng)電影上映期間“線上+線下”模式，甚至將帶動VR電影的興起，并對線下影院帶來“擠出效應(yīng)”。

不過有評論認為，長期以來中國的線上付費習慣并沒有養(yǎng)成，且從音效和視覺角度來看，線上觀看的效果遜于線下影院。因此線下影院在短期內(nèi)還暫時安全，不會面臨全盤替代的局面。

但這世間永遠不變的就是變化，如果影院方不推陳出新，提高服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，可能最后連“混吃等死”的機會都沒有了。