大領導總是隔著我頂頭上司安排我工作？

恭喜你，你的機會很好。但是你也得會有一雙識別機會的慧眼，同時也得具備把握機會的能力

職場中的人，每個人都夢想升職加薪。升職加薪是很多人一生都在追求的夢想，特別是作為那些一直在職場中打拼的人來講，更是如此。

而“升職加薪”這兩個要素往往又是高度聯系的。很多時候加薪也是因為職務的升遷。職務的升遷也會帶來薪資的增長。可見作為職場人士，升職和加薪是多么的迫切需求。然而現實卻是，在單位里面晉升的機會就是那么一點，因此要想有機會很多時候是非常難的。對一個職場人士來講，要想獲得升職加薪，無非有以下幾種方式。

一、能力突出，業績優秀

因為個人的能力突出，業績突出，這樣的原因很容易，就在單位內部實現了升職和加薪。能夠通過這種路徑在單位里面來講，畢竟是少數。能力和業績都突出的人畢竟少之又少，很多人有能力，但是缺乏發揮的平臺，因此業績不佳。而只有同時具備了能力很強又有職業發展的平臺，這兩個要素之后，才有可能實現能力強業績好的最佳結果。

而實際的職場中對于大多數人來講都是能力基本勝任而做出多大業績，卻不一定這主要是因為優秀的人太多了，2月能獲得機會卻比較少，特別是那些特別好的機會特別少，因此對大多數職場人士來說，很可能醫生的職業都在追求這個目標，但終究是付出的多，回報的少。

二、距離領導近，更容易獲取機會和資源

職場里面的成功來源于以下幾個要素：一是機會、二是個人的能力、三是支撐機會的資源。

機會：職場中有一句話是叫做機會對于所有人來講都是均等的，這句話既是正確的，但也是不正確的，而正確的表述應該是機會是通過個人努力爭取來的。任何一個平臺里面的職業發展機會，特別說明這里是指的做事業成功的機會都是比較少的，那要想獲得這些發展的機會，就需要個人努力的通過各種路徑去爭取。而這些機會在職場中往往表現的就是某些崗位或職位，某些項目或某些平臺等等這些。

能力：能力在具體平臺和具體項目來自崗位的維度來講，很多時候表現為勝任。企業用人的理念是勝任，而不一定會用最優秀的人。而能力的供地方是個人，因此能力的高低完全取決于個人自己具備什么樣的能力對于成功來講是必要項目而不是充分項目。

資源：資源是一個復合概念，而資源很多時候是一件事物一個事情成功的必不可少的要素資源通常來說是外在因素爭取才可以獲得的，而資源本身在整個社會來講就是稀缺的，所以擁有很好的資源，那肯定對于成功來講。使擁有更多的優勢。

以上三個要素對于成功來講，只有能力這個維度是由個體決定的，而機會和資源都是需要通過爭取而獲得的機會和資源往往都掌握在少數人的手里，面特別是領導的手里面，因此要想成功，非常重要的一點，就是要思考如何有更多的機會縮短與領導的距離。如果你有幸地出現在領導的事業范圍內，那么你工作能力和業績很容易就能被領導發現，在這種情況下你將會有更多的可能獲得機會，與此同時與領導距離的縮短，也將有助于你更好的獲取支撐成功的資源，所以在職場中大多數人都會采取這種策略，拉近與領導的距離，獲得更充分的資源以及獲得本來是少數的機會。

三、自帶資源，獲取更多機會和成功

社會發展到今天，我們很多的職場中人，不僅自身有能力，關鍵自身所在的家庭以及社會關系中本身也具備強大的資源和機會。因此這樣的人自然而然，只要他愿意就可能取得成功。當然這樣的人畢竟是少數，而且我們也沒有辦法羨慕他們，畢竟他們能有今天的相對優勢，也是基于他們父輩的努力。

以上是三種比較普遍的成功路徑，對于職場人士來講，你只要擁有上面任意一條路徑的把握，那么你的職業生涯距離升職加薪就不遠了。第二種路徑應該是當今眾多職場人士最普遍采用的方式，在這種方式下，正是我們的職場精英能夠通過與同級別和的競爭者競爭突出重圍，獲得更多機會以及支持成功的資源，從而快速實現自己的職業發展與晉升。

回到這個實際問題，大領導總是隔著頂頭上司直接安排工作，至少說明以下幾個問題。

一是大領導的風格是喜歡事無巨細的管理

所以他會直接接觸到每一個一線的員工，愿意指導每一個一線的員工開展工作，這是領導缺乏安全感的一種表現。如果是這樣，那你必須得認真對待大領導所安排的工作，此外積極地同自己的上司做好溝通。

二是大領導可能覺得你是個可造之才，想通過更多的機會來培養你考察你

如果是這種狀況，那么恭喜你。請你把握住這來之不易的機會，在給大領導做工作的過程中充分展現自己的能力、責任心、個人的潛力、可信任度……把工作做好，當單位內部有機會的時候，領導就會想到你，那么你將無形中獲得更多的機會，關鍵是還會收獲領導對你的評價以及未來對你發展的支持。

綜上所述，職場中擁有機會很不容易。而職場中很多人幾乎所有的職業生涯都在不停地尋找更多的機會，尋找更多的支持資源，從而讓自己的職業生涯一步一步向上發展、向前發展。而向前尋找機會和尋找支持資源，最重要的就是向比自己職位級別高的領導以及其他社會關系獲取機會和資源，這是我們職業生涯成功非常有效的路徑。

【微點訊】高級人力資源師，十多年營銷實戰管理經驗，擅長營銷管理、人力資源管理等；關注@微點訊獲取職場管理智慧和職場生存智慧不知。