誰來跟我分享一下李筱懿的社群電商之路?
我之前就研究過李筱懿的社群電商之路,2017年上半年,內容電商陷入選品困難和競爭的白熱化,李筱懿帶領團隊轉變思路,開始走“自媒體中央廚房”的模式,即選品后與品牌方簽約獨家代理,然后將產品分發到各媒體渠道銷售,并提供匹配性文案、發貨、倉儲和售后一站式服務。電商曾嘗試賣過母嬰產品,結果銷量不高,反觀化妝品和護膚品就賣的很好,經過對用戶調研,發現有香氣的用戶最關注自我成長,于是李筱懿決定聚焦,產品不合適的堅決不做。
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誰來跟我分享一下李筱懿的社群電商之路?
我之前就研究過李筱懿的社群電商之路,2017年上半年,內容電商陷入選品困難和競爭的白熱化,李筱懿帶領團隊轉變思路,開始走“自媒體中央廚房”的模式,即選品后與品牌方簽約獨家代理,然后將產品分發到各媒體渠道銷售,并提供匹配性文案、發貨、倉儲和售后一站式服務。電商曾嘗試賣過母嬰產品,結果銷量不高,反觀化妝品和護膚品就賣的很好,經過對用戶調研,發現有香氣的用戶最關注自我成長,于是李筱懿決定聚焦,產品不合適的堅決不做。