怎么學策劃？

在學習營銷策劃之前需要看大量方案案例，然后直接拿著一個相似模板往里套（簡單粗暴），當寫完后給老板或總監看的時候，他們會給你很多的意見（這是真干貨啊）根據他們意見反復優化，一個可以匯報的策劃方案基本形成了。然后自己多寫多交流多總結就會有自己的一套寫策劃方案的思路（下面有導圖），總得來說策劃職業容易進入但水比較深，如果想入行多多學習交流吧。

下面結合行業經驗從四個方面來分享：

1.確定營銷目標；

2.用戶調查分析；

3.營銷策略&階段目標；

4.執行排期&費用報價。

策劃思路導圖建議收藏此圖

當你能一個人從頭到尾親手做上一遍，無論最終效果如何，對你的能力都是極大的鍛煉。況且當你老板問起你的時候，拿出這份東西給他看，相信他一定對你刮目相看。

做營銷的首要任務就是知道自己在哪里，要到哪里去。 如果一個公司剛剛開始營業，業務路徑和商業&盈利模式都不確定的情況下就使勁砸錢投廣告，一味地追求品牌曝光。那就是把錢往火里扔，公司里破產就不遠了！ 這個時候是你作為一個做策劃的人要給自己公司把把脈的時候，診斷一下公司到底處于一個什么階段，這個階段應該做些什么事情。 我舉個例子，我是一個新創企業的營銷總監，那我首先就應該做的事情就是測試公司的商業模式和盈利模式是不是能夠走通。 我投下去的廣告能不能給自己企業帶來流量和利潤。 比如說：1-2月進行商業盈利模式的測試，3月進行廣告的投放，有預期地盈利。 那么我的目標就應該是：

找出你產品針對的特定人群，然后想辦法找到他們，到他們經常出沒的群、網站等——比如：微博、QQ空間、社區、門戶網站、知乎等等。

設定好目標以后，就是目標進行分解的過程，我們基本把營銷過程中的階段分為3個：如下圖。

可以采用Office Project進行計劃排期，排好以后還能直接導出甘特圖。便于進度的查看！

比如說，我的營銷計劃是送書活動，那我就針對不同渠道進行送書活動的測試，嘗試獲取數據，搞清楚哪一個渠道的人群對該活動的響應最好。

流程圖畫好以后，接下來就是小樣的制作，提交給老板拍板！ 還有最最重要的就是整個策劃下來，你需要多少錢，調用多少資源。這都是可以計算出來的，制作成Excel表格，分析營銷費用到底花了多少錢，也能反映出廣告投下去賺了多少錢，當你全部做好提交給老板看時，他肯定崩潰了。

策劃方案是一個非常科學嚴謹的思維和驗證過程，為什么這么做，依據是什么，結果是什么，這些都列清楚，有理有據，才能讓看方案的人認可、執行這個方案。

以上內容希望對你準備進入這領域有所幫助哈。

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