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隨著經(jīng)濟的發(fā)展

劉柏宏2年前14瀏覽0評論

隨著經(jīng)濟的發(fā)展?

在朋友圈里,律師是這樣擺攤的

金融行業(yè)是這樣的

HR,自媒體們當然也不甘寂寞

我就不再舉例了,各行各業(yè)如何擺攤的腦洞,在我朋友圈還有很多。

如果沒有包括你的行業(yè),可以把你行業(yè)如何擺攤的腦洞分享到留言區(qū),期待你行業(yè)的擺攤風采。

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地攤經(jīng)濟如此紅火,很多地方為了刺激“地攤經(jīng)濟”,有些城管甚至主動打電話動員商販出攤。

深感幸福來得如此突然的攤主們,第一反應(yīng)竟然是“不會是騙我吧?”

朋友圈里“擺攤吧,后浪”的消息一浪高過一浪。

有讀者就在后臺問我,對此怎么看?這“地攤經(jīng)濟”的本質(zhì)到底是什么?

— 2 —

一切事物背后,都有其商業(yè)本質(zhì)。

地攤經(jīng)濟,本質(zhì)上就是一次流量重新分配的紅利。

什么意思?

我們先說什么叫流量重新分配?

假設(shè)今晚我們就去擺個攤。

先靈魂拷問下自己,“如果擺攤,我能賣點啥呢?”

結(jié)果發(fā)現(xiàn),沒什么可賣的。

項目擱淺了。文章結(jié)束。

開個玩笑。

有得賣,有得賣,最起碼我們還可以賣戰(zhàn)略咨詢服務(wù)呢。

那么,在你的城市允許擺攤的地方,你會去哪兒擺呢?

你是不是會大概率選擇那個人流量大的地方,比如離你家還算方便的地鐵口附近。

為什么?

我們常說,沒有人流的店鋪是無源之水;那么,沒有人流的攤位也一樣是無源之水。

你說,我偏不。我就要去沒有人流的地方擺攤。

好吧。那你不是在擺攤,你不是在賺錢,你是在搞擺攤行為藝術(shù)。

所以,擺攤賺錢靠的是什么?

靠的是地段,而地段承載的是人流。

— —

這時,有讀者可能就會問,

既然,擺攤本質(zhì)靠的是人流。

那這部分人流天天都在這里啊,為什么以前城管就不讓人用呢,要把擺攤的人攆走。

這不是浪費嗎?

其實沒有浪費。過去,這些人流都被靠近地鐵的沿街店鋪用掉了。

什么意思?

在沒有地攤之前,人們從地鐵出來后,回家的路上會路過沿街的各種店鋪,比如,小餐館、服裝、雜貨、便利店等等。

甚至大一點的地鐵站周邊還會有萬達、百盛等商場,里面餐飲、服裝等店鋪更是一應(yīng)俱全。

這時,從地鐵出來的人流,如果有購物需求,就會去這些店鋪購買。

所以,不能擺攤之前的這部分流量沒有浪費,而是被沿街店鋪用掉了。

也正是因為靠近地鐵站口的緣故,人流量大,這些店鋪生意就會相對不錯,被稱之為旺鋪。

當然租金,也就會相對比較高。

因為人流量大, 以前,肯定也有人會想到去擺攤。

但擺攤可能會造成的衛(wèi)生、食品安全、市容等問題,會讓城市管理者對此頭疼不已,最終決定不允許擺攤。

這樣,就會造成這些店鋪愈加稀缺。

而城管這樣禁止擺攤的行為,間接上就給人一種感覺。

感覺是,通過城管的執(zhí)法,給了這些沿街商鋪的流量獨家經(jīng)營權(quán)。

現(xiàn)在放開可以擺地攤了。

那么地鐵出來的人群里,那些原本會去沿街商鋪的人,現(xiàn)在可能就有一部分人在地攤上買了。

流量就被重新分配了。

— —

再說紅利。

我經(jīng)常說,所謂紅利,就是短暫的供需失衡。

在新的技術(shù)、新的分配方式出現(xiàn)時,一定會出現(xiàn)供需失衡的情況。

擺攤經(jīng)濟靠的是地段。

但好地段就那么多,先進入的人就會有紅利。

等到進入的人越來越多,紅利也就會越來越少。

所以說,地攤經(jīng)濟的本質(zhì)就是,一次流量重新分配的紅利。

— 3 —

好了,理解了地攤經(jīng)濟的本質(zhì),這時,可能就有人站在沿街商鋪的商家角度說,如果這樣的話,那對這些商家不公平啊,明明他們已經(jīng)購買了流量獨家經(jīng)營權(quán)。

確實,如果我們把市場當做一個零和博弈的市場, 你得到了,我就失去了。

人去你那了,就不來我這了。

用這樣的角度去思考,會覺得對沿街商鋪不公平。

但是如果我們站在更高的維度,從全社會財富增加角度來看,就會理解,地攤經(jīng)濟是增加社會總財富、促進消費很好的舉措。

什么意思?

我們假設(shè)在沒有開放擺攤之前,人流在沿街商鋪消費的總額為100元的話。

那么現(xiàn)在開放擺攤了,人們出了地鐵,不但右手邊有一排排沿街商鋪,左手邊還有一個個攤位。

商品供給大幅增加,琳瑯滿目,會大幅提高人們的消費欲望。

這時,人流在通過沿街商鋪和地攤之后,消費的總額可能就變成了130元。

我們把這130元進行拆分,那么有可能的情況就是,沿街商鋪的消費總額是80元,而在地攤上消費了50元。

這樣對沿街商鋪來說,就比以前少了20。

怎么辦?

這就需要整個社會來一起想辦法,解決。

比如,現(xiàn)在就有些地方出了減稅、號召減免租金等政策,雖然這些政策不是針對這些商家。但也期望這些政策能幫助到沿街商家慢慢變好。

那對擺攤的攤主來說,他們以前是禁止擺攤的,現(xiàn)在允許了,對他們來說,實實在在的賺到了錢。

而從社會總財富角度,總消費就比原來多了30元,這對增加社會總財富,提高就業(yè)就會有非常大的幫助,尤其是現(xiàn)在疫情影響之下。

這點更是彌足珍貴。

擺地攤的人其實需要的能力比較多。也不是啥人都能做好的。

首先與人溝通的能力,與不管是銷售還是進貨,良好的進行溝通是必不可少的。

其次是戰(zhàn)略制定的能力。在哪擺攤,賣什么,什么時候賣。這些都直接影響到地攤的收益。

需要比較好的記憶能力,一個地攤上可能有幾十種產(chǎn)品,記住這些產(chǎn)品的價格也是必須的技能。

具備一定的財務(wù)能力。進貨的價格,運費,損耗,從而計算出分配到每種商品的成本。

還需要具備運營能力。什么時候可以提高價格,什么時候要打折出售,甚至要不要一些口號。

還需要自我形象的管理。是打扮的寒酸一點,還是前衛(wèi)一點,怎么設(shè)計自己的形象,讓自己與商品的關(guān)系符合大家的心理預(yù)期。

其實地攤是在培養(yǎng)總經(jīng)理,財務(wù)官,運營官,銷售……