想通過自媒體創業又無從下手的該怎么辦？

沒有工作想通過自媒體創業，需要一個長久規劃，自媒體創業與任何創業都一樣，都是無法在短時間內獲得成功。想要通過自媒體創業需要從自身優勢入手。

什么是自身優勢？

自身優勢通俗的講就是你有一技之長，但在互聯網智能分發推薦的今天，你只有擁有分享傳播的能力，就是你最大的優勢。

我們舉個例子：一名人民教師，在三尺講臺教書育人，可能受益的就是講臺下的幾十名學生。如果這名教師通過他的自媒體，把自己的教學心得，學習方法分享出來，那么受益的人可能是幾百人幾千人幾萬人。

其他的行業也是一樣，醫生、技術工人、財會等等，任何行業都可以通過互聯網智能傳播，讓更多人受益。在傳遞自我價值的同時獲得收入。當然這需要一個積累的過程。

有人說我沒有一技之長怎么辦？每個人都是一個個體，人與人之間都有不同的地方，也同時擁有不同的價值。那么分享自我價值，分享自我經歷，都是做自媒體入手的好方式。

其實自媒體就是我們經常說起的，自我記錄，自我分享。自媒體是什么？自媒體就是你這個人。不要刻意去想你能夠給別人帶來什么價值，這樣會陷入一種焦慮的思緒中。

進而影響你的自媒體起步階段。一定要找到你最舒服的那個點，最喜歡做那個點，這樣才能為自媒體持久戰打下好的基礎。

總結：自媒體最需要的就是敢于“分享”的精神，你的任何所聽，所見，所學，所想，你的任何人生經歷都是你做自媒體入手的最好方式。

自媒體如何創業，如何賺錢。

首先說段題外話送給新人自媒體：網上充斥各類的“教人如何做自媒體，如何增長粉絲，如何月入多少多少”這類信息。尤其是在疫情中，這是因為很多人受影響沒有了收入又急于賺錢。

有需求就會有供給，這是很簡單的市場規律。所以新人自媒體謹防這類個韭菜的大師，浪費點錢無所謂就當學費了，但是浪費的時間是再也找不回來的。

言歸正傳，自媒體創業大致分為兩種人群：一是、身后具備供應鏈的團體或個人。二是、擁有鏈接供應鏈的能力的團體和個人。而現在70%的創業型自媒體只擁有第二點。

如果你身后擁有自己供應鏈，可以通過自媒體直接面對消費群體，這也是新零售其中的一個概念，就是Ｓto C或者是Ｆto C的模式。

如果你身后沒有自己供應鏈，只是供應鏈與消費者之間的傳遞者。那么你就要做好信息流，做好Ｂ的角色。Ｂ的角色最重要的解決問題就是信任問題。

現在自媒體賺錢不想以前那樣容易了，前五年你隨便發個QQ空間文案，都會有人給你打賞和找你合作，但自媒體經過這些年發展，各類自媒體平臺管理漸漸成熟。

以今日頭條為例，在平臺成立初期，無論是文章還是視頻都有很大的推薦量，并且收益很高，而現在頭部作者腰部作者基本已經固定，粉絲群體也基本固定，新人想要虎口奪食是很難的。

這也是筆者不建議你把所有的賭注都放在自媒體。說白了就是：現在做自媒體不會馬上賺到錢，你最起碼要有一到兩年時間有沒有收入或者很少收入的情況下，依然能不影響你的生活基本開支。

自媒體發展到今天，其實已經不是你選擇做與不做的問題，而是自媒體應該是你必備的一個工具。這個工具是賦予你分享、鏈接、傳遞自我價值的同時，又能幫你獲得你想要的收益。

如果你想有一副好的吃相又能長久的吃下去，那么就需要你的自媒體通過時間的沉淀來積累；如果你不在乎吃相，就需要短平快，那這樣的自媒體必定長久不了。