但是上司和領導總是不能發現自己的努力和上進？

你說的這種情況在很多職場人身上都會發生，下面我就具體的幫你分析一下，給你提提建議。

首先，我們得分析一努力工作的大概標準是什么？

你說的這種情況，我認為多數的情況下應該發生在體制內的單位，因為在體制外的單位民營企業中、外企和個體業中，是不會存在這種情況的。你要是不努力，不會是領導總不能發現，而是領導肯定會發現的。民營企業里是不會養著白吃干飯的員工的。

那么，在體制內的單位中什么樣的情況算是努力工作了呢？我認為不管是一名基層的員工，還是中層干部，還是部門副職，你努力的工作的條件下不外呼就是圓滿的完成了職責范圍內的各項工作任務和日常臨時工作。

領導交辦你的工作從上層到中層到基層都有一個很正常的工作流程，你能按照每一個工作流程及時的完成各項工作任務。

在日常具體工作中沒有推諉扯皮，和同事能夠搞好協作配合做好工作，從不耽誤事，很少給領導添亂惹麻煩。

其次，我們分析一下你到底是否真正的努力工作了？

有些時候我們自己干的工作，我們自己對我們的態度、我們的效率、我們的結果是很滿意的，我們自己是在為單位領導在努力的付出。

但是，你有沒有真正的想過，領導給你安排工作，領導的標準是什么？領導要求的結果是什么？領導要求完成的時限是什么？你是否都達到了領導的要求和單位工作職責的要求。

如果你認為自己很努力的，但是，你所做的工作都沒有達到領導的要求，而在那磨洋工耽誤時間，沒有效率，工作的效果不是很理想，浪費了大量的時間做了一些無用的工作，你能說你的工作是努力了嗎？

最后，我們分析一下怎么讓領導和上司知道我們在努力工作？

在這一問題里，我暫且認為你的工作都是按照單位領導和部門的工作要求完成的。如果這樣上司和領導還是不能發現你的努力和進步，那么你就要注意工作要領了，需要在不同的階段提出不同的問題。

給你提示的就是不光要埋頭拉車還要抬頭看路。你在平時的工作中可能一直是忙著自己做工作，沒有和其他人尤其是你的上一層次領導做更好的工作溝通。

做你職責范圍內的工作肯定是天經地義，但是做具體工作的時候領導肯定也會具體的分配你工作任務，這樣你在接受工作任務的時候，就要和領導溝通明白，多問幾個為什么，重復的問領導幾個問題。比如說，領導這個任務著急嗎？您需要達到什么標準？您需要我什么時間做完？還需要我和其他同事共同做好哪些任務呢？多問幾個為什么，領導就惦記著你。

然后當你工作做到中途中，你也要和領導匯報一下你的工作進展你的工作做到什么程度，方向錯沒錯，需不需要領導進行校正？需不需要其他方面進行調整？

當你工作做完了的時候，要及時向領導匯報自己的工作成果。看工作成果達沒達到領導的要求，需不需要進行修改完善？

這樣一系列的問題問下來，你想讓領導發現不了你的努力工作都是不可能的。

綜上所述，你不要自己認為努力就完事了，你應該針對努力的標準和領導做好及時的溝通，讓領導認為你努力了才是真正的完事大吉了。

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