35歲以后該怎么在職場立足？

有幸看到，作為長期與文字打交道的職場人做些分享：在現代職場雖說有職場分工，但單一的人才還是不如綜合性的人才有職場優(yōu)勢，不管是文案還是其他工種，在保持自己職場優(yōu)勢的核心條件下，又能在周邊領域有些技能、見解或做成事情，還是非常有競爭力的。

【一】以個人經歷看：所謂的純文案在職場實際是不存在的！原因有：

1、沒有想法的文案是空洞的：需要你了解產品、客戶

靠堆砌華麗辭藻做所謂的文案，其實不適用于市場的，這些只能在學校內活著。優(yōu)秀的文案一定是要有想法的，有想法就必須要有經歷有思考，對你做的產品、客戶深刻了解。

2、沒有績效的文案是垃圾：不要做自嗨的純文案

很多寫文案的剛出爐的文案都自己覺得好的不行，可是推向市場后，顧客不買賬，無法產生共鳴，這就是純文案經常會犯的錯誤，以自己的感覺去做文案，而沒有去遵循基本的商業(yè)規(guī)則、挖掘客戶群體的情感共鳴。

3、文案是市場銷售的起點：是助銷的手段和路徑，都是為產品服務！

文案和銷售員本質是一樣的，一個是通過說，一個是通過寫；所謂起點是文案推出后，要關注后續(xù)市場的反應，顧客的口碑，可能還需要進行推廣和活動將文案進一步升華和擴散出去，是一個系列工程。

這才是一個合格的文案人員應該思考的，如果能思考到這些，你離升職也就不遠了！

所以不要做純文案，實際工作中你也做不了純文案！

【二】作為文案工作者，35歲以后該怎么在職場立足？

首先用年齡來衡量職場，本質是不合理的，但這種標準現在社會認可，也是無奈至極！我認為活著都有機會，不死終會翻身！

就聊一聊年齡職場的問題吧；1、最大化儲備技能優(yōu)勢：30歲之前要學到你在職場所能學到的一起自身的技能，比如一個合格的文案，需要PPT、PS、策劃、新媒體、營銷等等。等你會了這些后，以文案作為碾壓性優(yōu)勢，配以周邊的這些技能優(yōu)勢，應該至少是策劃經理的基本定位，這個定位一般就是在負責一個團隊在操作一個項目；2、強化管理經驗和人脈：在30-35之間通過團隊的磨合，你需要進行管理技能的提升；同時這個定位你會接觸很多外部人員的交際，這塊需要進行維系。3、進一步規(guī)劃發(fā)展：在前兩個階段順利的前提下，35歲以后要考慮的就不是立足的問題，而是升職到總監(jiān)或者自己創(chuàng)業(yè)。

總結一下：做純文案沒前途，需要升級，不是轉型！即以文案技能為基礎優(yōu)勢，打造周邊技能，形成這塊綜合優(yōu)勢；而不是不做文案跑去做銷售，這是不對的！一步一步走好當下的路，35歲以后的路自然會平坦很多，現在能被你想到的問題根本不是問題！