有一句話叫公司里要罵就罵80后？

這只是一種偏見的說話，提問者可能想表達80后，人到中年，上有老下有小，為了家庭比較能忍。90后00后要么家庭條件還可以，要么就是一個人吃飽全家不餓，對待工作比較隨意，任性，但真實情況往往不是這樣，只是我們沒有用心去了解90后00后，帶有有色眼鏡看他們。

我所在的是一家當地的公司，做的是基層品質管理工作，應該還有點發言權，就拿我所在的部門兩個員工王姐(83年)和圓圓(97年)做下對比。

圓圓進廠的時候，我把她安排跟著王姐學習，做過工廠的都知道，一般新員工進廠都是安排一個老員工帶，新員工叫老員工師傅。

前兩天相處不錯，對新員工我們一般前幾天每天下班前都會詢問了解，問下一天學習情況和對工作環境適不適應等等一些情況。

但第三天發生了一件事情，差點導致圓圓自離，在一個產品做首件時，尺寸標準弄錯，導致400多個產品報廢，出現這么嚴重的品質問題，哪肯定要追責的，調查的結果就到了王姐和圓圓這里，把王姐叫到辦公室，問她作為一個老員工怎么能辦這么低級的錯誤，最基本的要求，首件需要核對受控圖紙，這都不知道。王姐說這個她不知道，是圓圓測量的，然后就讓產線做了。

你也知道圓圓是新員工，就是讓你帶她了解流程的，讓她在實操的同時，也要起到監督確認的作用，王姐說，在我不知情的情況下，她就讓產線做了，后面我發現了就讓產線停機了。后面嘟嘟一大堆，說什么自己帶新員工，新員工出問題就怪她，以后再也不帶新員工了。我讓她先回去。

然后把圓圓叫過來，問題為什么在首件沒對圖紙的情況下，讓產線生產此款產品，現在導致400個產品報廢。圓圓說，我測完尺寸是找王姐確認過的，她說可以放行我才放行的，這個鍋我不背。我一個新來的，不能出了問題就怪我。我說這件事件已經發生了，兩個人肯定要處罰的，一人一個小過，這也是我能爭取的了，不可能一點處罰都沒有，圓圓說如果這樣我就不做了，我認為我沒錯什么。

我讓她先回去，再了解下具體情況，最后了解到，因為這款產品剛跟新了圖紙，產線的程序也沒更改，王姐根據以前的經驗去判定了，導致尺寸出現錯誤。這個事情確實不能怪圓圓，但是我最后還是處罰了她。但是為什么她還是沒走呢？

因為我找她說明了情況，我跟她說，這件事可能要委屈你一下，因為你看王姐年紀這么大了，如果因為這件事被開除或記大過對她來說是一個很大的打擊，我知道這件事你沒有錯，但是希望你能幫下王姐，畢竟她很不容易，雖爭取然有時候有點愛耍小聰明，但是人還是可以的，你也跟她幾天了，對她也應該有所了解，我也會向上面爭取最大寬容的處理，同時希望你也不要因為這件事想不開自離，工作都會有被誤解和犯錯誤的時候，你現在年輕，就相但于給自己增加一點閱歷。最后圓圓爽快的答應了，還大大例例的說，這都不算事，我幫王姐都扛了，最后都給他們記了個缺點。這件事也就過了，因為也沒造成多大損失，這400產品還可以改切其他產品。

通個這個事我們可以看出對大部分普通的80后員工來說對工作早已經沒有了熱情，每天只能機械的做份內的事，接受能力也比較慢，有員工請假，代個崗什么的也不用想了，大錯不犯，小錯不斷，說她已經起不到一點作用，工廠這種就叫做老油條。而且做錯事老愛狡辯，總會找各種理由去搪塞。

90后00后就不一樣，他們對工作還抱有希望，因為時代不同，他們受到的教育也不同，對事物有自己的見解，不會特別委屈自己，對新事物接受能強，也有一個善良的心，他們對自己所做的事有自己判斷的標準。所以說在公司90后00后也不是不能說，不能罵，而是你要說明情況，對于不合理的處罰和責難，他們會反抗。

所以公司要罵就罵80后，千萬不要罵90后和00后，這句話本身就存在偏見，社會是發展的，不同年代的人，因受到的教育和社會風氣不一樣，每一代人都有他們自己的思想。作為企業管理者也應該與時俱進，對不同年代的人，應該采取不同的管理方法，不能用一代人的方法去管理幾代人，哪肯定會出問題。