最終會形成什么樣的格局和最終的生存狀態？

感謝邀請回答

現在怎么說吧，自媒體是虛的，但是電商是實的，我之前自己做了一個比喻，就是說現在的自媒體就像是大樹的葉子，實體電商就是樹根，要是沒有實體電商的支持，那么肯定不會存在所謂的自媒體。

現在我們都能看到的是，用戶現在喜歡在線上消費，這個也是非常的正常，第一價格優勢，第二就是能夠節省時間，最主要的是線上的質量放心。

自媒體怎么說呢？這個行業未來肯定是有一部分人會成為所謂的頭部，當有了一定的個人影響力，那么他就可以跟傳統的電商企業進行合作，這個也是所謂的共贏模式，比如我們現在看到的自媒體大咖羅永浩，現在做的就是這個事情，跟生產廠家進行合作，利用自己的個人影響力來進行線上賣貨。

現在很多人都說電商難做，這個其實也是有原因的，第一現在的價透明化，商家能賺的利潤越來越少，大家都在開店做電商，市場就這么大，人多了必然會出現，僧多粥少的情況，肯定是一部分人不能賺錢的，第二個原因，就是廠家為了做自己的品牌直接跟所謂的網紅合作，給到最低價來進行銷售產品，這就讓線下的電商基本沒什么利潤點，所以以后的線下店鋪，可能基本上就成了所謂的體驗店。

做生意一定要記住一句話，哪里有流量哪里就能賺錢，一定是在有流量的地方趁早的進行布局，未來才能趕上風口。

我是劉哥大家有什么自媒體創業問題隨時跟我進行交流。@劉哥自媒體1