新媒體從業者的出路在哪里？
“新媒體運營的出路在哪里？”
先說說為什么這些年新媒體運營崗招聘這么火熱？原因除了企業宣傳意識加強與宣傳渠道門檻的降低外，更多是跟風。以我這兩年從事企業新媒體顧問的經驗來看，在發出招聘啟事后，80%的企業并未做好建設這個企宣陣地的準備。那是不是可以說大部分的新媒體運營崗就是擺設？不是的，至少在我接觸的幾家企業中，有強烈的企宣需求和崗位缺口。
至于為什么邵芯會發問，其實也是代表了大部分新媒體運營從業者的迷思。其中一個很重要的原因在于，企業的領導者或是相關的主管并不懂得什么叫做新媒體，一知半解的也只知道新浪微博／微信公眾號／貼吧這樣的顯性存在。比如去年年底我接觸的一個客戶，超資深的傳統渠道營銷，交談幾分鐘后她的第一個問題是：“新浪微博現在還有人玩？”。這個客戶有強烈的企宣需求，但在隨后的接觸中了解到，她并不愿意為此投入太多的預算和資源。在她的概念里，所有的新媒體從投放到運營都應該是免費和廉價的。
面對這樣負責人，如果是我的客戶，看在錢的份上還能跟她掰扯掰扯理順概念。如果這個人是你的老板，嘖嘖～那你只能自求多福了。因為在大部分的時間，你都是一個人在戰
OK，回到正題——新媒體運營的出路在哪里？我們從一個行業新人面對這個問題的角度來談起。
首先，新媒體運營的晉升脈絡應該是這樣的：編輯－運營－運營主管－媒介經理－運營總監；新媒體運營這行和其他行業在晉升空間上都一樣，有明顯的金字塔結構，除卻少部分的大牛，能從編輯一路爬到總監的人之又少。
問題出在哪呢？
一 入門
“去應聘”
新媒體運營崗的入門門檻真的很低，在信息爆炸渠道遍地的當下，只要你對文字有點心得，對熱點有點感悟的，都能入職做新媒體運營。以我之前的招聘經驗為例，新聞／文學／廣告／營銷類專業的當然優先，但在大部分時間，我是靠面試寫短文來確定應聘者是否適合這個職位。
順道科普下面試新媒體運營時你可以向招聘企業問的幾個問題：
1.現有的新媒體部門成員人數與結構
常見的情況是只有一兩個不對崗的人在運營平臺賬號，遇到這樣的情況你要多想想。
2.運營賬號的數量和分類
3.企業對新媒體的期望或短期目標是什么？
“去學習”
如果你想要這個職位，OK，你應該去了解和學習。然而傳統的學校里并不教這個，即使有類似的課業經驗也得再結合實際需求來做充電更新。學習的門檻也很低，在搜索引擎里輸入“新媒體怎么運營”就能搜到相當多的資料。綜合看來，免費的信息干貨都相當少而且內容大多雷同，這點很正常，新媒體這個概念從問世到現在才幾年，大多教學內容都是抄襲再偽原創的結果。不能說這些免費內容不好，如果你是一個對新媒體運營有模糊想法的人，這些資料可以幫助確實你的自我理論。
再看付費的教學，由于信息分享有一定的收益，所以課程提供者在指向明確的問題上有較為詳盡的解答。而且一對多的課程價格多半是很低廉的，對于初學者來說已經是很足夠。進階學習的話，還可以通過一對一的專人專答來實現知識與經驗的獲取。
免費平臺推薦：百度搜索 知乎 饅頭商學院app（部分免費）千聊等平臺；
“去干活”
從招聘啟事上可以看出新媒體運營崗工作內容大多是雷同的，沒經驗的新從業者只能負責賬號的日常文章編輯和平臺內容更新，略有經驗的則要思考這個企業的產品和項目如何在現有的平臺渠道做自媒體布局。
現實中的新媒體部也許只有你一個人在戰斗，背負著領導的“殷切希望”和把持著少的可憐的預算。內容上呢？如果缺乏對企業需求和產品宣傳訴求的理解，無法對市場投放結果作出反饋，極有可能將內容做成“企業內刊”和“硬廣”。
“講定位”
狹義上的新媒體是指除了TV 電臺 紙媒外的新型信息分享平臺，而企業設置新媒體部門一多半的原因還是想讓這個部門通過運用好“新媒體”這個工具來做好企業信息推廣。理論和技能就是你的“術”，如何通過這個術來論好推廣這個道？這才是作為一個新媒體運用者應該考慮的問題，而不是糾結于排版、標題這些日?，嵥?。
“談錢”
目前新媒體運營崗的薪資從4k到10k不等，以職位和年資經驗劃分。但在我的群里，大部分的小伙伴薪資在4-5k左右，薪資較低的原因一多半是因為企業本身對此的需求不是很強烈（所謂的標配部門）。更多的原因是運營者自身不過硬，無法觸及向上的門檻。之前我們說過很多次，這行業入門的門檻在地底，進門三步就是高山。
從本質上來說，沒有傳統營銷與新互聯網營銷的區別，如今能在臺上大談互聯網營銷的大拿幾乎是從傳統營銷生態走出來的第一批探索者。 一部分在新媒體運營崗位塔尖的人，及時沒有上臺的心，也是具備開講的實力的。終其一點，新媒體運營重點在運營思維的開拓和創新，其次才是如何運營新媒體。就拿抖音來說，目前是一個什么樣的平臺，他是今日頭條孵化出來的一個短視頻領域營銷平臺，就比如當年的淘寶一樣。
營銷人，有窮盡一生打磨一粒沙的恒心，有上窮萬里俯覽大千世界的心懷?？赐妇盘熘系膶訉釉旗F，探究九幽之下的質樸本質。口干舌燥，下次我們繼續補充~