mysql滾動查詢，怎么做好生產管理？

樓主的問題我將從以下三個方面來回答：什么是生產管理？為什么要做好生產管理？最后，怎樣做好生產管理？

一、什么是生產管理？

通俗來講，生產管理就是對生產的各個環節進行管理的過程，比如：

在哪生產？生產什么？怎么生產？生產進度如何？什么時候交付？

生產管理的基本業務主要有:

根據生產管理的基本業務，我們可以將生產管理簡化歸納為以下四個流程的工作：

每一項流程都是為生產管理的總體服務，都是生產管理中必不可少的一環。

二、為什么要做好生產管理？

為了實現高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意服務。

三、怎樣做好生產管理？

隨著信息化技術的發展及管理水平的不斷提升，信息化生產管理成為制造企業生產管理的重要手段。如何掌握生產環節，掌握生產速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生產管理水平，已經成為生產管理的重要課題。

1.生產計劃

在生產之前，員工可以在線填寫表單，明確計劃單號、產品編號、產品名稱、產品規格、生產計劃數、計劃開工時間、計劃完成時間、工序安排，系統自動生成生產計劃。

2.生產跟蹤

在生產過程中，生產計劃中的計劃數、實際產量、完成度、負責人情況都能在線記錄，每個計劃均有記錄，管理層隨時查看計劃進度；一旦產品質量出現異常，輸入單號便可查詢完整檔案。

3.生產報工

員工工作完成后，掃描流轉卡開始報工；員工手機掃碼錄入自己本班次的產量；通過班組長核對，可以規避多報、誤報、漏報；報工完成流轉質檢進行質量檢查，填報良、廢品數。

4.生產統計

生產結束后，系統配有可視化的報表展示功能，直接對生產結果進行統計和分析，可以進行多維度的數據分析展示，例如班組排名、不良率分析、工序優化、生產效率等等。

參考文章：廣東永銳實業：制造企業如何利用數據，高效管理生產設備？

安全生產必備：設備管理與巡檢利器

希望對題主的生產管理工作能有所幫助。