有助于經濟發展嗎？

現在掀起一股全民直播浪潮，對實體店的沖擊著實很大，在短期內看來是刺激了消費，拉動了內需，但長此以往對國家經濟健康發展有著深遠影響。

一:直播電商的商業邏輯。

作為社交化商業模式，直播帶貨無疑是最有效的銷售方式，因為它以客戶群為銷售前端，帶貨達人為兜售中端，產業供應鏈為銷售后端，又是以全網最低價格銷售，對于有需求的人來說，誘惑力是不可抗拒的。因此，作為網紅或明星大咖有著極大的粉絲群效應，直播帶貨自然效果就非常明顯，加上各大電商平臺的賦能，這種“鯨吞”效果就帶火了整個網絡直播電商，形成了一股直播風。

二:直播動了廠家渠道商的奶酪。

就拿格力電器做事例，格力老總董明珠也趕上了一把直播風，跟抖音平臺合作效果不錯，可作為格力電器旗下幾千上萬家的代理商來說，就不那么高興了，難道每個代理商也要學會自己帶貨或請人直播帶貨？這是不現實的，因為很多代理商根本就沒有那個個人魅力或經濟實力，做不了直播帶貨，而在各大電商直播的擠壓下，代理商的生存空間和利潤空間會變得越來越小，對實體店沖擊波不可小覷，直接動的就是渠道商的奶酪。

三:長期直播帶貨也會透支消費者購買力。

我們都知道電商平臺和各大商貿平臺強強聯手，利用直播帶貨，都是以市場最低價在銷售各種產品，對于有實力的商家來說短期內肯定是高興的事，因為，以“量”取勝，獲得企業發展；對于購買者也是高興，畢竟用最少的錢買到了自己想要的產品，皆大歡喜。正是這種低價誘惑力，那些剁手黨們不知不覺增加了個人的消費欲望，方便，快捷，又省錢的看直播就能購物，同時無形中也透支了國民消費者的購買力。

四:直播帶貨也會損害了企業品牌形象。

大家都一窩蜂地去直播帶貨了，以價格競爭銷售自己的產品，長此以往也是不可持續的。因為價格戰最終傷害的還是廠家本身的利益，利潤空間越來越小，就意味著在銷售洼地越陷越深，對于企業再生產來說也是一種困難。投入和產出畢竟都是成正比的，價格戰消耗的是自己的實力，換句話說利潤變得越來越少，廠家也無法投入大量新產品的研發，最終會影響到企業的可持續競爭優勢或品牌形象。直播帶貨沒有最低，只有更低，這種直播風的興起也有它自身存在的理由，黑格爾哲學就講過:存在的既是合理，它對線下實體店的沖擊是不可否認的，至于它是否有助于經濟的發展，還有待觀察，畢竟它的影響是方方面面的，直播帶貨最終會如何，還有待全體國民去審視和思考，謝謝！