你認為具備哪些優勢的自媒體人會一枝獨秀？

自媒體時代，單兵作戰越來越容易被擊敗，因為自媒體不是叢林，而是一望無際的大草原，那么需要額就是毀滅性而不是破壞性，兵團作戰也就成為了趨勢所向。

現在很多的自媒體人還是單兵作戰，一是因為初期沒有那么多的財力來發展團隊，二是不明確自己做團隊的意義以及有哪些好處，所以已經是團隊的自媒體將會和個人自媒體的差距越拉越大，因此個人自媒體將會越走越困難。

這兒我不是來討論兩者的優缺點的，主要是想把團隊的總體優勢給說出來，那下面我就給大家說幾點團隊自媒體的優點。

一、人多力量大。

團隊的意義就在于人多力量大、思路點子多，人們不是常說這樣一句話嗎，沒有完美的個人，只有完美的團隊。每個人的能力、性格和品質都會有一些不足的地方，這就需要找到相互可以取長補短的一群人，再經過整合磨礪，從而達到接近完美的狀態。

二、自媒體市場風險大，團隊抗風險能力強。

現在國內的上網人數已經超過2億，而對應于13億人口的基數，就意味著還有著巨大的增長空間，并且這些上網的人群還可影響著更多的人。但是同時網絡又有著一個顯著的特點，那就是打破了地域經濟的規律。就是說，在我們現實生活中，每個地方都會有許多像超市、便利店或者是小賣鋪的賣場，但是在網絡的世界里就不會有太多這樣的賣場。所以，自媒體中同領域的大型自媒體是不會有很多 的，基本上是飽和了，而像我們這樣幾個人的小團隊的自媒體只有更近一步的對行業進行細分（雖然細分后還是在跟其它自媒體爭搶用戶），這樣才能把小的力量做到最大化的運用。

三、離成功更近。

因為團隊創業具有了這么多的優勢，又符合當今的潮流趨勢，所以相對于一個人的創業來說，更容易獲得成功。

性格具有兩面性。你比如我們在說一個人的性格時，可以采用兩種截然不同的詞語。說一個人做事果斷，又可以說成遇事武斷；說一個人深思熟慮，也可以說成是猶豫不決；說一個人性格開朗，還可以說成性格隨意；說一個人不愛說話，或可以說成性格成穩……由此我們就可以看出，每個人所具有的性格是既有好的一面，同時也有不好的一面，關鍵是我們如何找到與我們性格互補的人來加入到團隊中，然后形成一個完美的團隊。人們常說的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，說的就是這個道理。如果你作為創業組織者，那么你的團隊成員就最好不要是同一種性格的人，因為你們會犯相同的毛病，而沒有人查覺到。只有不同性格的人組成的團隊，才會在其它隊友犯錯時，給予提醒，或是進行討論之后，然后作出一個共同的判斷。這樣的團隊才會避免發生大的錯誤，也就才可能走得更遠。

四、符合自媒體發展之路。

自媒體不是一個人就能構成的，也不是一個人來制定規則的，否則那就是獨裁，團隊就是制衡個人意向改變行業規則的制約人。雖然有些夸大，但正所謂“一個巴掌拍不響”，當有人想制定規則時，那就不得不考慮多數人的看法，這也就導致了因為所處位置的變化，而在大局勢產生合則利的觀念，這樣的自媒體才能長久發展，團隊也能逐步擴大。

當然有人會說團隊也有缺點，比如“不好管”、“容易滋生矛盾”等，那就看你自己怎么去想了，我反正是非常喜歡團隊發展的，畢竟“抱團取暖”勝過“獨火驅寒”吧。