樓主的問題我將從以下三個方面來回答：什么是生產(chǎn)管理？為什么要做好生產(chǎn)管理？最后，怎樣做好生產(chǎn)管理？
一、什么是生產(chǎn)管理？通俗來講，生產(chǎn)管理就是對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行管理的過程，比如：
在哪生產(chǎn)？生產(chǎn)什么？怎么生產(chǎn)？生產(chǎn)進度如何？什么時候交付？生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)主要有:
根據(jù)生產(chǎn)管理的基本業(yè)務(wù)，我們可以將生產(chǎn)管理簡化歸納為以下四個流程的工作：
每一項流程都是為生產(chǎn)管理的總體服務(wù)，都是生產(chǎn)管理中必不可少的一環(huán)。
二、為什么要做好生產(chǎn)管理？為了實現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù)。
三、怎樣做好生產(chǎn)管理？隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段。如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題。
1.生產(chǎn)計劃
在生產(chǎn)之前，員工可以在線填寫表單，明確計劃單號、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)計劃數(shù)、計劃開工時間、計劃完成時間、工序安排，系統(tǒng)自動生成生產(chǎn)計劃。
2.生產(chǎn)跟蹤
在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)計劃中的計劃數(shù)、實際產(chǎn)量、完成度、負責(zé)人情況都能在線記錄，每個計劃均有記錄，管理層隨時查看計劃進度；一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，輸入單號便可查詢完整檔案。
3.生產(chǎn)報工
員工工作完成后，掃描流轉(zhuǎn)卡開始報工；員工手機掃碼錄入自己本班次的產(chǎn)量；通過班組長核對，可以規(guī)避多報、誤報、漏報；報工完成流轉(zhuǎn)質(zhì)檢進行質(zhì)量檢查，填報良、廢品數(shù)。4.生產(chǎn)統(tǒng)計
生產(chǎn)結(jié)束后，系統(tǒng)配有可視化的報表展示功能，直接對生產(chǎn)結(jié)果進行統(tǒng)計和分析，可以進行多維度的數(shù)據(jù)分析展示，例如班組排名、不良率分析、工序優(yōu)化、生產(chǎn)效率等等。
參考文章：廣東永銳實業(yè)：制造企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)，高效管理生產(chǎn)設(shè)備？
安全生產(chǎn)必備：設(shè)備管理與巡檢利器
希望對題主的生產(chǎn)管理工作能有所幫助。