33歲再從勞務派遣的國企出來做點小生意是不是有點晚了？

很高興能夠回答您的提問，關于您從國企辭職創業的問題，我認為：創業路上是沒有年齡限制的，從國有企業出來作點小生意也是可行的。

關于創業的話題，每個都有不同的答案，有時候成功也不可能復制，只有扎扎實實、立足自身優勢，自己一步一步的走過，才能實現自己的價值。

關于創業者的年齡來說，任何的年齡段的人都不是阻礙創業成功的關鍵。

從網絡和新媒體領域來看，最有名的成功創業者都非常年輕。比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格都是二十歲左右，便開始了自己的偉大事業。據統計，過去十年贏得TechCrunch獎項的創始人平均年齡僅有31歲，大多數風投和基金認為:創業就是只屬于年輕人的領域。

但是，現實真的如此么?

我們不可否認年輕的創始人在網絡和新媒體領域的優勢地位， 但不是全部的創業類型。現實中那些成功上市或被成功收購的公司，其創始人也并不年輕。換句話說，當你去查閱大部分成功公司時，你會發現創始人的平均年齡是呈上升趨勢的。現實證據表明，成功的創業公司其創始人平均年齡也達到了45歲左右，當然也有七八十歲創業成功的典型，例如我們的褚老，70多歲了還堅持創業。因此成功的創業者往往絕大多數是中年人，而不是年輕人。

那創業成功的關鍵是什么呢？我認為您應該注意以下幾點：

一、立足自身環境，挖掘自身優勢，選擇好創業方向。

充分利用自己的經驗，結合自身的優勢，不是什么熱門就做什么，而要綜合考慮自己擅長的領域來選擇自己的創業方向，有些創業者對市場情況沒有較為清楚的認識，一味的選擇不擅長的領域，方向不明，這些最終導致創業失敗。

二、優化產品定位，加強資源整合能力，不斷提高自身或產品競爭力。

創立企業或小買賣的行業類型與資源整合的能力有密切的關系。首先考慮企業自身和產品的資源優勢，從而是該企業在業內有比較強大的競爭力。一句話就是產品的定位和優勢很重要。

三、組建好自己的團隊。

很多創業的項目哪怕是小生意，都是因為人員的不穩定導致了最終的創業失敗。一個功能完善、運作有效的團隊非常重要。如何把自己和團隊的優勢進行完美匹配，發揮出一加一大于二的效果是將來成功的關鍵。

四、識別和控制風險。

創業初期，由于自己經驗不足，識別項目面臨的各種風險非常重要。合理評估風險帶來的負面影響，確定風險團隊承受的風險能力、確定和尋求風險消減對策和可行途徑，實行風險管控是企業生存的底線。

五、樹立良好創業心態，要有一顆永不服輸的心。

在創業的時候面臨的挑戰都很大，不光是精力和體力的較量，更多的是心態的成熟、經驗的積累，人脈資源和行業積累都需要時間和歷練。關鍵時候還要有一顆敢為天下先和永不服輸的心。