我剛參加工作有必要提前站隊(duì)嗎？

“職入龍門”觀點(diǎn)：只要有人的地方，就一定會(huì)因某種利益需求而形成各種小團(tuán)體！這是職場(chǎng)人競(jìng)爭(zhēng)的基本生存環(huán)境！而做為職場(chǎng)新玩家，連生存環(huán)境都搞不清楚，就盲目站隊(duì)，是高度危險(xiǎn)的操作！想要不成為‘盤中餐’成為最后贏家，你需要明白3點(diǎn)職場(chǎng)潛規(guī)則！一、為了防止自己亂中出錯(cuò)，請(qǐng)時(shí)刻明確核心目標(biāo)：成為最后大贏家！為此，你需要成為玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)游戲規(guī)則的高手！

新人從入職開(kāi)始就應(yīng)該明白：自己玩的是長(zhǎng)達(dá)40年的戰(zhàn)略性燒腦游戲！如果想留存到最后、得到終極大獎(jiǎng)，必須要像電競(jìng)職業(yè)高手那樣思考問(wèn)題！

人家從比賽前就研究清楚游戲規(guī)則、更懂得如何揚(yáng)長(zhǎng)避短的在競(jìng)賽中取勝！如果你有這些心理準(zhǔn)備，根本不會(huì)被公司各派系形成的‘強(qiáng)氣壓’嚇倒！

因?yàn)槟隳芸吹礁蟆⒏L(zhǎng)遠(yuǎn)的誘人目標(biāo)！而他們只是鼠目寸光、爭(zhēng)些蠅頭小利！

此時(shí)，你必須把自己定位成：能帶領(lǐng)他們瓜分更大利益的關(guān)鍵人物！最差也要讓自己成為具備自保能力，不被殃及池魚(yú)的‘坐順風(fēng)車’的群眾吧！

這就不是你站不站隊(duì)的問(wèn)題！而是，他們主動(dòng)向你靠攏了！

此時(shí)，題主這盤被各方勢(shì)力堵‘死’的棋就‘活’了！

至于你選擇與哪個(gè)小團(tuán)體合作，就看性價(jià)比和收益了！他們只是你合作完成目標(biāo)的待選對(duì)象而已！

當(dāng)然，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)很有難度！

但，想要成為最后大贏家，我們必須從入局開(kāi)始就要精心布局、步步為營(yíng)！只有目標(biāo)明確，我們才不會(huì)被人牽著鼻子走，成為各方勢(shì)力隨意吞噬的‘盤中餐’！

具體執(zhí)行方案：不急于站隊(duì)‘演戲’，要先學(xué)會(huì)謙虛‘看戲’！職場(chǎng)潛規(guī)則往往在臺(tái)下看得最清楚！

很多新人因害怕被孤立和排擠，所以，表現(xiàn)出哪個(gè)小團(tuán)體的話都聽(tīng)，誰(shuí)都不敢得罪的‘膽小’狀態(tài)！

你以為這樣沒(méi)有目的的唯唯諾諾就能自保？

才怪！

反倒給各方勢(shì)力傳遞不好信號(hào)：你是個(gè)軟柿子！是炮灰兵的料！

一旦這種印象在人心根深蒂固，那你在團(tuán)隊(duì)中的命運(yùn)就悲慘了！

不管是人家邀請(qǐng)你，還是你主動(dòng)想加入小團(tuán)體，都只有炮灰兵的命！

這種結(jié)局違背了我們?nèi)肼毜某踔裕≌l(shuí)不是奔著升職加薪、留存到最后的目標(biāo)奮斗呢？憑啥自己要被人利用呢？

但，很多事情又身不由己！命運(yùn)真的會(huì)捉弄人！

“職入龍門”認(rèn)為：不是命運(yùn)捉弄人，而是新人觸犯了‘職場(chǎng)黑森林’，才導(dǎo)致職場(chǎng)命運(yùn)坎坷的！

黑森林法則是科幻小說(shuō)作家劉慈欣在《三體II 黑暗森林》引入的法則。宇宙就是一座黑暗森林，每個(gè)文明都是帶槍的獵人。在這片森林中，他人就是地獄，就是永恒的威脅，任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅，這就是宇宙文明的圖景。

【總結(jié)】如果把公司比作一片物產(chǎn)豐富的誘人森林，那各部門領(lǐng)導(dǎo)或同事就是靠這片森林生存的居民。表面上他們職能清晰、合作有序！新人好像置身于陽(yáng)光普照、欣欣向榮的大家庭！

實(shí)則，卻因?yàn)橛腥讼氇?dú)霸森林優(yōu)質(zhì)資源，而形成了派系林立、暗流涌動(dòng)的‘利益黑森林’！

而每位覬覦權(quán)力和利益的人都會(huì)根據(jù)形勢(shì)需求和喜好風(fēng)格不同，而自發(fā)組成不同風(fēng)格和戰(zhàn)斗力的小團(tuán)體！

有些小團(tuán)體是你能看到的，有些是隱藏很深的！

他們?nèi)缤凶咴诤谏种械摹C手’，只要發(fā)現(xiàn)誰(shuí)覬覦和自己一樣的利益，就會(huì)先‘干’掉對(duì)方！而你到臨死都不知道是誰(shuí)下的黑手！

題主可能會(huì)說(shuō)：“有那么夸張嗎？還黑森林法則！不是個(gè)站隊(duì)問(wèn)題嗎？”

直白告訴你：職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就有這么夸張！

對(duì)于一個(gè)小白來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)就是伸手不見(jiàn)五指的‘黑森林’。你根本不知道身邊潛伏著多少只‘黑槍’在等待給對(duì)手致命一擊！

【注意】職場(chǎng)人在搞不清楚狀況前，盲目站隊(duì)很容易因暴露‘野心’，而遭‘獵手’人暗算！

即便你沒(méi)有野心還‘不長(zhǎng)眼睛’，無(wú)知走入雙方‘火拼’的戰(zhàn)場(chǎng)，也很容易被亂箭射死，結(jié)局一樣凄慘！

所以，想成為最后大贏家，就要先沉住氣，看各方勢(shì)力‘表演’！他們演得越精彩，你越能看出他們真正的實(shí)力和手段！才能選出一條安全之路！

二、職場(chǎng)從來(lái)不存在站隊(duì)關(guān)系，只有合作或競(jìng)爭(zhēng)的‘變動(dòng)’關(guān)系！所以，千萬(wàn)不能因?yàn)楹ε露つ空娟?duì)，所有選擇都必須符合個(gè)人職業(yè)目標(biāo)需求！

1、為啥說(shuō)：職場(chǎng)不存在站隊(duì)關(guān)系呢？

很多新人看到以領(lǐng)導(dǎo)或同事為核心形成的小團(tuán)體，就以為他們一定是穩(wěn)固的社團(tuán)關(guān)系。

其實(shí)，這恰恰是一種誤解。

小團(tuán)體的形成與個(gè)人利益訴求、人際關(guān)系的理解有很大關(guān)系！

有些以領(lǐng)導(dǎo)為核心的小團(tuán)體，成員多是想找靠山尋求庇護(hù)！甚至期望領(lǐng)導(dǎo)能替自己出

頭爭(zhēng)取更多利益、替自己頂雷！

有些以同事為核心的小團(tuán)體，成員多以同鄉(xiāng)、同校或共同愛(ài)好等具備共同話題和認(rèn)知為基礎(chǔ)才聚集的。

比如：他們都喜歡看球，于是吃飯、聚餐或午休時(shí)都有共同話題！他們本身不一定具備人事斗爭(zhēng)能力，但起碼被波及時(shí)能報(bào)團(tuán)取暖。

還有一些所謂的小團(tuán)體核心人物，只是傀儡或炮灰兵，幕后老大你根本不知道是

誰(shuí)！

這些形形色色的小團(tuán)體或是成為幕后勢(shì)力的擋箭牌、或是扮演迷妹、迷弟，簇?fù)碇I(lǐng)導(dǎo)或老大，替自己爭(zhēng)取利益、頂雷抗風(fēng)！亦或是成為公司氣氛的調(diào)節(jié)劑……總之，都是各有各的價(jià)值，但卻很難擰成一股繩。

他們能聚集到一起，根本不是所謂的站隊(duì)關(guān)系，而是因個(gè)人利益需求和局勢(shì)變化的合作關(guān)系而已。

2、你以為他們的關(guān)系都很牢固嗎？

非也！

比如：王總今天得勢(shì)，小王投靠他麾下表忠誠(chéng)！明天王總失勢(shì)，小王會(huì)馬上撇清關(guān)系、投奔新靠山趙總！而趙總與王總是競(jìng)爭(zhēng)敵對(duì)關(guān)系。那小王與王總往日關(guān)系再好，也會(huì)進(jìn)入敵對(duì)狀態(tài)！

這就是：分久必合合久必分！

職場(chǎng)上的站隊(duì)是合作性質(zhì)的！他們因‘利益和形勢(shì)’促成小團(tuán)體形成！也會(huì)因‘利益和形勢(shì)’的變化而變成分裂、敵對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)最后再合作、再競(jìng)爭(zhēng)等！局面總是變來(lái)變?nèi)ィ?/p>

【總結(jié)】職場(chǎng)壓根不存在穩(wěn)定的關(guān)系！你站誰(shuí)的隊(duì)都有可能得罪另一批、甚至更多的人！

【注意】我們不能因?yàn)閯e人都站隊(duì)，自己就要被逼無(wú)奈的站隊(duì)！這是典型的羊群效應(yīng)心理！人家選擇站隊(duì)可能有進(jìn)一步布局，也可能屬于愣頭青、瞎選擇！你盲目跟隨，不等于是作死嗎？

另外，我們也不能因?yàn)槲窇诸I(lǐng)導(dǎo)權(quán)威而選擇站到他的隊(duì)伍！萬(wàn)一，他也是‘沒(méi)頭腦’或‘作死’領(lǐng)導(dǎo)呢？你難道還要跟著他一起跌入深淵嗎？

所以，為了不讓自己被環(huán)境影響，我們一定要基于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)進(jìn)選擇合作式‘站隊(duì)’！切記：這種站隊(duì)式合作，是為了促進(jìn)公司、自己、領(lǐng)導(dǎo)、同事多方共贏需求！不是讓你去效忠某個(gè)小團(tuán)體！小團(tuán)體的主張如果違背多方共贏或個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，你可以拒絕執(zhí)行、甚至逐漸遠(yuǎn)離！

三、想要長(zhǎng)久站穩(wěn)腳跟，靠的是始終跟上公司發(fā)展的專業(yè)價(jià)值！有了這個(gè)秘密武器，你就可以選擇更好合作伙伴！等你能駕馭的小團(tuán)體越多，你將來(lái)的發(fā)展越不可限量！

很多新人剛?cè)肼毦椭闭娟?duì)，生怕自己被人排擠或錯(cuò)過(guò)好機(jī)會(huì)！

其實(shí)，這都是各方勢(shì)力故意給新人營(yíng)造出來(lái)的心理壓力‘假象’！

他們挖空心思組建小團(tuán)體，無(wú)非是想讓自己在公司的勢(shì)力更大，或者說(shuō)是抗風(fēng)險(xiǎn)能力更大！

所以，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值也會(huì)挑三揀四！很多時(shí)候，當(dāng)你很弱時(shí)，你就是想加入人家都不待見(jiàn)你！

所以，新人最先要做的還是虛心向前輩請(qǐng)教，提升專業(yè)技能！你的專業(yè)價(jià)值越能解決公司問(wèn)題，才能凸顯你的重要性！

這時(shí)，你就有了選擇的話語(yǔ)權(quán)！你可以選擇有共贏目標(biāo)和實(shí)力的同事或領(lǐng)導(dǎo)合作！

而不是迫于無(wú)奈的被人選擇或嫌棄！

你因?yàn)橛嘘P(guān)鍵技術(shù)，而成為各團(tuán)體爭(zhēng)奪的‘香餑餑’。你要利用這種話語(yǔ)權(quán)機(jī)會(huì)，把具備共贏目標(biāo)和實(shí)力的團(tuán)體凝聚起來(lái)，共同完成項(xiàng)目！獲得功勞和利益大家分！

這樣，你才能跳出必須‘站隊(duì)’的怪圈，只談?dòng)欣趥€(gè)人發(fā)展的共贏合作！

這時(shí)，你就具備資源整合的能力了！你就會(huì)能蛻變成能勝任更高職位、帶領(lǐng)更大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)秀管理者！

“職入龍門”最后總結(jié)一下：

職場(chǎng)只有合作式‘站隊(duì)’，而且必須以符合個(gè)人職業(yè)目標(biāo)為選擇前提！新人想要成為留存到最后的大贏家，必須先做到持續(xù)更新專業(yè)價(jià)值，跟上公司和行業(yè)發(fā)展需求！

這時(shí)，我們才有更大話語(yǔ)權(quán)，集結(jié)更多團(tuán)體做自己想做的事情！勝任夢(mèng)寐以求的位置！

大家如何看待這個(gè)問(wèn)題呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言分享

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