請問威海市的互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何？

比較困難，我是威海人，在威海很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)干過。

我原來的公司嘗試過很多項(xiàng)目，因?yàn)楣颈緛砭褪侨肆Y源起家的，有本錢，也一直在想搞互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。遇上過很多困難，并且不好解決，好幾個項(xiàng)目都處于盈虧邊緣。

公司的目標(biāo)其實(shí)是對標(biāo)美團(tuán)/BOSS直聘/58同城/社區(qū)團(tuán)購，等等，就是一個本土化的APP。

想法其實(shí)很簡單，就是保證在本地有足夠的注冊量和使用量；

總結(jié)起來，有這么幾點(diǎn)：

第一，本土沒有什么人才，也沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)；一二線下來的人經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不適用；

這幾項(xiàng)，導(dǎo)致公司踩上各種坑：

那一年公司感覺抖音必火，于是成立了短視頻的創(chuàng)作組。劇本主播導(dǎo)演剪輯，整個小組特別齊全，結(jié)果呢，砸了二十萬，只收獲了一個抖音萬粉的賬號。

并且本地運(yùn)營十分困難，覆蓋不了成本；

后來從北京來了一個運(yùn)營，使用了北京的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很簡單，就是送禮品掃樓，下載；、

用他的經(jīng)驗(yàn)，一個業(yè)務(wù)員一天在北京搞定一百個，問題不大。但是在威海，一天連20個都沒有搞定。主要是這城市人口密度比較小。

后來換過一個運(yùn)營，采用了戶外投放廣告的傳統(tǒng)模式，下載有禮。

但是實(shí)際情況是這樣的，那就是大家都看見了廣告，但是沒啥下載量。

原因很簡單，其中 有個邏輯他沒有想明白：

那就是商家為什么要做廣告？廣告是為了告訴大家自己在城市里面的存在。

但是在四線城市里，這個邏輯是不存在的，因?yàn)槌鞘行。丝谟邢蕖?/p>

你開業(yè)那天放一陣鞭炮，基本上 全城都知道你的存在了·····

因此戶外廣告根本就沒有投放的必要····

因此，公司的重點(diǎn)是在活動，即線下活動·····

但是這需要人才，在四線城市，人才招聘也是個問題。

你想在威海搭建一個技術(shù)團(tuán)隊，基本上找不到人，碼農(nóng)們在中小城市是稀缺動物。

這個城市小，生活節(jié)奏緩慢，你想在很短時間內(nèi)積累大量用戶，極其困難。因此你需要投下巨大的人力，去推動線下，緩慢地推進(jìn)。

很快，我們對標(biāo)的社區(qū)團(tuán)購倒了····

抖音運(yùn)營也停滯，因?yàn)榉磸?fù)探店沒有必要····

很快，我們對標(biāo)的那些巨頭們，也慢慢地成了一個夫妻店···

我們的項(xiàng)目也慢慢地變緩，即一個掙不到錢又餓不死的規(guī)模···

說白了，這個小城市，商業(yè)規(guī)模就這么大，而互聯(lián)網(wǎng)科技其實(shí)是為商業(yè)提供服務(wù)的。

這種現(xiàn)象其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)1.0時代就展現(xiàn)過。

當(dāng)時威海最火的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是威海信息港，現(xiàn)在這企業(yè)還活著，處于一個尷尬的規(guī)模，養(yǎng)活著一個小團(tuán)隊，掙不到大錢，也餓不死的情況。

總之，這個地方就這么小，就那么多人；

十年來，一波又一波的互聯(lián)網(wǎng)投資者在這里犁地，

早起的信息港，后來的滴滴，百度，58同城，BOSS直聘，美團(tuán)，餓了么，京東便利店···

搞來搞去，都是小把戲，這其實(shí)是四線城市以下的必然結(jié)果。

但是從另外一個角度來看，威海的經(jīng)濟(jì)其實(shí)還是不錯。

這里有不少比較牛逼的企業(yè)，他們的主要產(chǎn)品其實(shí)都是要走出威海市的。

四線以及縣域才是中國制造業(yè)的血脈集散地，是產(chǎn)品輸出端。

而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重點(diǎn)是整合，那有光在輸出端進(jìn)行整合的？

有啥好整合的。