擺地攤這個政策給我們創(chuàng)業(yè)者帶來怎樣的機(jī)遇？

擺地攤這個政策給創(chuàng)業(yè)者帶來的怎樣的機(jī)遇呢？

擺地攤不是一份穩(wěn)定的工作，沒有固定工資沒有社保，屬于創(chuàng)業(yè)。收入有可能很多也有可能很少，這個要看每個人的經(jīng)營情況。再賺錢的生意也有做賠了的，再不起眼的生意也有人做成爆款。擺地攤是個謀生的手段，單靠擺地攤走上人生巔峰的也是鳳毛麟角。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，傳統(tǒng)的擺地攤屬于貿(mào)易型項目中的零售類行業(yè)，如果你本來就是擺地攤的或者打算擺地攤的，那么祝賀你，你的創(chuàng)業(yè)項目走在風(fēng)口上了。如果你是其他行業(yè)，也想跟政策紅利掛上鉤，可以搞創(chuàng)新型地攤，這個業(yè)界大佬已經(jīng)有示范了。

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就一個創(chuàng)業(yè)項目來說，評估可行性，首先是做一個SWOT分析。

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

政府大力提倡地攤經(jīng)濟(jì)就地攤創(chuàng)業(yè)項目來說，屬于外部機(jī)會。也就是創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有了很大的改善，政府支持了，可以擺攤的地點(diǎn)多了，城管還能熱情引導(dǎo)，只有你想不到的沒有賣不了的。這對擺地攤來說都是大大的利好。有好的方面必然有不利的一面，擺攤的多了，競爭就大；攤位場地多了，顧客就會分散；選擇多了，顧客的要求就會高。

對于創(chuàng)業(yè)者來說要結(jié)合自身情況進(jìn)行分析，這些來自于外部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢對自己影響有多大，如何能把握好機(jī)會把地攤事業(yè)做大做強(qiáng)。

總結(jié)

任何創(chuàng)業(yè)項目都是機(jī)遇與風(fēng)險并存，機(jī)遇不常有，遇到了就要好好抓住。如果再過個半年一年，國家對擺地攤的管制嚴(yán)了，或者市場飽和了，到那個時候你再想來分一杯羹肯定比現(xiàn)在要困難得多。

一個潮流的興起無論合理與否自然有其原因，沒有商業(yè)眼光，沒有行動決心的人，打工還是更適合些。