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應(yīng)該從哪幾個方面去出發(fā)

傅智翔2年前18瀏覽0評論

應(yīng)該從哪幾個方面去出發(fā)?

我覺得如果現(xiàn)在開始做房產(chǎn)自媒體,最主要的是抓住本地化和差異化去發(fā)展。

有下面幾個主要原因:

1、資訊類的房產(chǎn)自媒體,個人干不過專業(yè)媒體和者M(jìn)CN機(jī)構(gòu)。

2、全國性的大類房產(chǎn)自媒體,需要的能力很高,而且領(lǐng)域越大,越需要宏觀分析能力,對個人而言挑戰(zhàn)巨大。

3、各類房產(chǎn)自媒體,特別是大V頭部已經(jīng)逐漸成型,要快速在海量創(chuàng)作者中殺出一條血路來,必須獨(dú)辟蹊徑,甚至劍走偏鋒。

所以選擇一個特定的區(qū)域范圍,做垂直細(xì)分,甚至小眾的市場用戶,作為突破口,是策略之一,這樣做有哪些好處呢?

1、比如選擇廣州這個區(qū)域,精力就可以更加專注,更加集中,內(nèi)容創(chuàng)作面就十分明確,而且服務(wù)的對象就是以想在廣州買房的人為主,也十分清晰。

2、選擇了一個特定區(qū)域,粉絲也就有了定位,從而粉絲也會精準(zhǔn)。

3、針對精準(zhǔn)粉絲進(jìn)行差異化服務(wù)和營銷,可以獲得更高的轉(zhuǎn)化率。

4、有哪些差異化做法呢?免費(fèi)踩盤分析報告,一對一購房指導(dǎo),幫粉絲賣房,買房,租房,裝修,家居團(tuán)購渠道等等還可以幫助粉絲處理一些購房糾紛,這些都有商業(yè)化變現(xiàn)機(jī)會。

總之,對個人房產(chǎn)自媒體而言,本地化和差異化是面對生存考驗的必然選擇,有時候放你去大海,你空手而歸,而放你去小河,卻可以滿載而回。