為何日本生產不出暢銷的手機？

，日本科技十分發達，在手機硬件領域，要屏幕有屏幕、要零件有零件、要攝像頭有攝像頭，但為什么無法生產出暢銷的手機呢？

其實， 造手機并不是簡單的1+1=2。

就單說攝像頭，日本索尼公司供應了全世界百分之五十的攝像頭cmos，現在三星、華為、榮耀甚至大洋彼岸的谷歌，這些頂級成像的手機用的也是索尼的cmos。可見索尼cmos的性能是多么強悍，但是同樣姓索尼的索尼移動呢？索尼移動對索尼cmos的調教明顯遜色于同時期的競爭對手，坐擁最強資源但成品卻總是不能讓人滿意。

日企還在做手機的，也就是一家索尼，是全球能看得到的牌子，而索尼今年出貨不足兩百萬臺，是非常尷尬的銷量，同比下降了140萬臺。其他廠商的手機，是你們不喜歡我哪點，我改。索尼，你們喜歡我哪點，我改。此外，日系全球看不到的，還有夏普，富士通沒有放棄治療……

另說，日本手機（現在比較出名的應該就是索尼了）在硬件配置上，的確看起來是美好的。當時的XZ1有著旗艦級的Soc（驍龍835）、優秀色準的LCD屏幕和旗艦級的售價（4000+），然而在系統優化上給人的感覺就是“原生Android”：并不是pixel上的原生安卓，是更加原始、更加“簡陋”的安卓版本。幾乎能想象到的本地優化都沒有，切換雙卡流量還需要進系統設置。而且系統流暢性優化匪夷所思，本人使用的XZ1不到半年就變得十分卡頓，沒有任何的后臺能力（4G ram和“神”優化）。更別說索尼手機還擁有全世界獨此一家的“取sim卡重啟手機”這一問題，這樣一款手機還有這粗大的上下邊框和咯手的四角倒角，粗略一看你很難想象只是一款來自2017年年底的“智能手機旗艦”，而不是2010年那些造型單一、系統卡頓的安卓機。

再者，就是市場策略不懂人心。

想要讓手機暢銷，除了手機的軟硬結合要好外，良好的營銷和宣傳策略更是密不可分。現在已經不是“酒香不怕巷子深”的時代了，面對日益精進的競品和加大力度的營銷，再去幻想“懂得自然懂”肯定不會有什么好銷量。更別說日系企業都比較死板，在思維方式上有著高度的工程師思維，在一些常見的廣告位上幾乎沒法看見過索尼手機的身影，也鮮有明星代言與索尼合作。

另外定價也是個大問題，有著旗艦級別的定價，卻不一定能換來旗艦級別的體驗。索尼XZ3很有可能是索尼XZ系列里最完美最值得買的一款，但是有著XZ1和XZP等手機的前車之鑒，要價5399實在讓人不敢下手。

總的來說，日本企業想要在手機上賣得好，調整定價、優化硬件、改良軟件，這三點一個不能少。日本企業或許被相機廠家的成功沖昏了頭腦，日本系相機占據了世界消費級相機的九成份額，然而在這成功的光環背后的是，玩相機的廠家已經很少很少了，而且日本相機的思維僵化問題一樣嚴重。

日本系手機想要在國產手機的圍剿、三星蘋果的霸權中分一杯羹，僅僅靠取悅小眾粉絲是遠遠不夠的。