可你明知道即使加班也無法完成？

針對題主的這個問題，即使知道加班加點(diǎn)也完不成任務(wù)，應(yīng)該還是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去加班。先來說一個真實案例：

小張在一家零售公司做銷售員，老板是個工作狂，自己不下班，也不讓員工下班，并時常在會議上向員工大肆的宣揚(yáng)“加班文化”。導(dǎo)致小張基本上每天下班都在晚上10點(diǎn)多，有時甚至加班到凌晨。因此，很多員工受不了公司這種狂熱的加班文化，覺得公司壓榨了自己的私人時間，于是就陸陸續(xù)續(xù)的辭職走人了。但是，小張卻一直堅持著，他認(rèn)為晚上回去也是刷朋友圈，看小視頻，反正也沒有什么重要的事情可做，加加班還能多賺些錢。對此，很多同事很不理解小張的想法。他們加班其實都是被逼無奈的！很多同事其實在加班時都抱著這樣的想法：加班時，能出業(yè)績就出點(diǎn)業(yè)績，出不了我也沒有辦法，磨著唄！

針對題主的問題和我所列舉的這個例子，我分別從領(lǐng)導(dǎo)和員工的心理角度、態(tài)度角度、行為角度來進(jìn)行分析一下：

一、領(lǐng)導(dǎo)要求員工加班趕進(jìn)度，并下了死命令，為什么會發(fā)生這樣的事情呢？

自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的快速崛起，社會的發(fā)展步伐也在不斷的加速。這在很大程度上促進(jìn)著商業(yè)的極速發(fā)展，致使很多公司必須加班加點(diǎn)才能跟上商業(yè)發(fā)展的步伐，才不至于在激烈的競爭中被淘汰。

表現(xiàn)在現(xiàn)實的職場中，就是領(lǐng)導(dǎo)要求下屬不斷地加班。一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)要求下屬加班，有以下兩種原因：

1.催促下屬趕進(jìn)度，激發(fā)下屬的潛力

如果你所在公司的產(chǎn)品屬于上游產(chǎn)品，必定會成為很多下游公司的產(chǎn)品供應(yīng)商。公司為了能夠保證及時的將產(chǎn)品保質(zhì)保量的供應(yīng)給下游公司，領(lǐng)導(dǎo)要求下屬加班，從時間段上來看，是為了催促下屬趕進(jìn)度，這個時間段可以分為以下兩個時間段：

①正常班期間。

我們在職場上，會經(jīng)常看到這樣一個現(xiàn)象，有些員工在正常班時無所事事，也有些員工在正常班時或許是由于工作方法的問題，效率非常的低下。這兩種員工一般都會在下班時，發(fā)現(xiàn)自己還沒有完成今天的工作任務(wù)。對于第一種員工，領(lǐng)導(dǎo)肯定也教育過；對于第二種員工，領(lǐng)導(dǎo)肯定也輔導(dǎo)過。

但是，如果長此以往，這兩種員工都不能在正常班期間內(nèi)完成自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)肯定會要求加班。作為80末和90后的員工，都是很排斥加班這種事情的，一旦自己工作未完成，領(lǐng)導(dǎo)要求加班，就會刺激他們努力的在正常班期間內(nèi)完成工作任務(wù)。

②非正常班期間。

對于加班這件事兒，每家公司都會發(fā)生。如果你所在的公司是按照項目的完成給員工結(jié)算獎金的，為了趕進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)要求加班也就是催促趕項目進(jìn)度，為了使大家更早，更快的拿到獎金。這種情況，無可厚非，該加就加。

2.權(quán)力欲望過剩

當(dāng)然，除過催促下屬趕進(jìn)度，激發(fā)下屬潛力的領(lǐng)導(dǎo)之外，還有一種領(lǐng)導(dǎo)，用我的話說，就是那種權(quán)力欲望過剩的領(lǐng)導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)從本質(zhì)上來講，他要求加班并不是為了完了工作項目，也不是為了刺激那些上班期間不好好完成工作任務(wù)的員工，而是自己過剩的權(quán)力欲望在作怪。

我曾經(jīng)就遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)，在他的管理理念中，他有兩個很無厘頭的理念：

①認(rèn)為那些能夠服從領(lǐng)導(dǎo)加班的員工，必定是好員工。也就是說，通過加班來測試員工的好壞。

②只要讓員工每天從早晨睡醒到晚上再睡覺一直忙著，耗費(fèi)掉他們的精力，他們就沒有時間想別的事情，就不會無中生有，從而還能夠降低員工的離職率。

對于領(lǐng)導(dǎo)的這種想法，我只能“呵呵”了，我認(rèn)為這簡直把員工當(dāng)傻瓜了。現(xiàn)代企業(yè)管理都在極力倡導(dǎo)“人性化管理”，此種領(lǐng)導(dǎo)的管理理念正好違背了“人性化管理”理念。

二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求加班趕進(jìn)度時，作為下屬該如何去做？

說實話，包括我在內(nèi)的很多人都不喜歡加班，尤其是很不喜歡那種沒有加班費(fèi)的加班。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在某一天強(qiáng)烈要求加班時，作為下屬的我們該如何去做呢？

1.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排

一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)要求加班肯定是有原因的。比如，前期已經(jīng)宣傳了產(chǎn)品明天就要上線，但是下班了還沒有完成產(chǎn)品上線的相應(yīng)工作，領(lǐng)導(dǎo)肯定也很著急，要求加班是再正常不過的事情了。作為下屬，就應(yīng)該無條件的去服從。

2.利用好加班時間

可能自己今天已經(jīng)約好了朋友下班一起去看電影或打保齡球，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然要求加班時，作為員工個人肯定心里非常的不爽，因為這已經(jīng)打亂了自己正常的私人生活計劃。面對這種情況，作為公司的一份子，別人都加班了，自己也不可能硬著頭皮下班去赴約吧，只能和同事一塊兒加班了。切記，已經(jīng)加班了，雖然失去了和朋友一起娛樂的機(jī)會，但千萬不要在工作中渾渾噩噩，應(yīng)該利用好加班時間，把自己手頭的工作項目做好。作為一個職場人，我想自己應(yīng)該能明白：已經(jīng)失去了娛樂，再不能失去工作這個道理吧。

3.向領(lǐng)導(dǎo)提出建議

如果說公司的這種加班確是因為領(lǐng)導(dǎo)沒有提前規(guī)劃好而導(dǎo)致的補(bǔ)充性加班，作為下屬應(yīng)該在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠事先做好項目的計劃、組織等工作。當(dāng)然，在提建議時，我希望你能夠提前做好以下工作：

①想好能夠說服領(lǐng)導(dǎo)的說辭，并讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。比如，是因為領(lǐng)導(dǎo)沒有能夠做好計劃，組織等工作，導(dǎo)致工作項目進(jìn)行過程中非常的混亂，把好多時間都花費(fèi)在了協(xié)調(diào)上。只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到是因為自己沒有組織計劃好，一定會接受你的建議。

②帶著自己的解決方案去。很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡員工提建議能夠帶著方案來，而不是帶著問題，把問題拋給他。所以，一定要帶著如何提高效率，減少加班的方案去，才能有的放矢，事半功倍，達(dá)成自己建議的目的。

所以領(lǐng)導(dǎo)要求加班時，無論出于領(lǐng)導(dǎo)個人的原因，還是客觀事實的需求，作為下屬應(yīng)該先去遵從領(lǐng)導(dǎo)的意愿。如果加班確實是剛性需要，就應(yīng)該義無反顧的去加班；如果加班是因為領(lǐng)導(dǎo)的管理問題，作為下屬有責(zé)任和義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并將自己的方案遞給領(lǐng)導(dǎo)作為參考。