okr與360的區別？

我猜你想問的是OKR和KPI的區別。

所謂OKR，O = Objective 可以理解為企業目標，KR ＝Key Results 可以理解為關鍵結果。濃縮在一起就是“為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施”。

1999年 Intel公司發明了OKR這種方法,后來被 John Doerr推廣到Oracle,Google，并在LinkedIn,Zynga等高科技公司并逐步流傳開來，現在廣泛應用于IT、風險投資、游戲、創意等以項目為主要經營單位的大小企業。

KPI，大名“關鍵績效指標”(KPI：Key Performance Indicator)，在企業管理學上的泰斗級學術地位。它源于一項對提高人類效率影響深遠的法則，“二八原理”。

該原理是意大利經濟學家帕累托在19世紀末提出來的。他認為：在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則常占多數。因此，只要控制重要的少數，即能控制全局。反映在數量比例上，大體就是2∶8。